组织进行成本和(或)收益分析的步骤是( )。①识别顾客和其他受益者的隐含利益;②检查所建议的改进措施的整体财务效果;③确保对所建议的改进措施作出与组织的基本目的相一致的明确规定、计划安排和成本估算;④估计过程内外合格(符合)成本和不合格(不符合)成本的变化; ⑤将整体效益与改进措施的投资进行比较,从而决定是否采取改进措施;⑥通过增加使顾客满意和非常满意的因素,减少引起不满意的因素,来预测对顾客满意 度的影响;⑦估计因提高顾客满意度而得到的重复订单和新业务而增加的收入。 A.①⑥④③⑤②⑦ B.③⑥⑦①④②⑤C.⑥⑦②①④⑤③ D.②⑦⑤③①④⑥

组织进行成本和(或)收益分析的步骤是( )。
①识别顾客和其他受益者的隐含利益;
②检查所建议的改进措施的整体财务效果;
③确保对所建议的改进措施作出与组织的基本目的相一致的明确规定、计划安排和成本
估算;
④估计过程内外合格(符合)成本和不合格(不符合)成本的变化;
⑤将整体效益与改进措施的投资进行比较,从而决定是否采取改进措施;
⑥通过增加使顾客满意和非常满意的因素,减少引起不满意的因素,来预测对顾客满意 度的影响;
⑦估计因提高顾客满意度而得到的重复订单和新业务而增加的收入。

A.①⑥④③⑤②⑦ B.③⑥⑦①④②⑤
C.⑥⑦②①④⑤③ D.②⑦⑤③①④⑥


参考解析

解析:

相关考题:

事后成本管理阶段主要是在成本发生之后进行的监督、分析和考核,一般包括成本监督、成本分析和成本考核等步骤。() 此题为判断题(对,错)。

将干预方案的成本以货币形态计量,收益则以效用指标来表示,并对干预方案的成本和效用进行比较,进而判定干预方案的经济性的评价方法是()。 A.成本-效果分析B.成本-效益分析C.成本-效用分析D.最小成本分析

企业对于重大投资项目或产生较大社会影响的投资项目,只需进行成本收益方面的分析。()

在下列情况下要求进行成本还原()。 A、各步骤半成品成本结转采用综合结转法B、各步骤半成品按实际成本结转C、各步骤半成品按计划成本结转D、管理要求从整个企业角度考核和分析产品成本的构成和水平

选择步骤是对吊装方法进行多方面的论证和分析,但一般可不进行( )。A.技术可行性论证B.进度分析C.质量分析D.成本分析

关于财务分析与经济分析的区别,叙述错误的是( )。A:项目财务分析主要采用企业成本和效益的分析方法B:在项目财务分析中,凡是流入或流出的项目货币收支均视为企业或投资者的费用和效益C:项目经济分析的对象是企业或投资人的财务收益和成本D:项目经济分析是从国家或地区的角度分析评价项目对整个国民经济乃至整个社会所产生的收益和成本

把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。A:线性规划法B:回归分析法C:盈亏平衡点法D:决策收益表法

在管理评审中,组织应提供成本和顾客满意度报告,以便( )。A.由管理者定期对报告进行评审B.使用相关数据将报告和计划加以比较C.依据变化的经营环境对报告进行分析D.持续改进E.进行成本和(或)收益分析

企业收益预测的基本步骤包括( )。A.对影响企业收益的因素进行分析B.对企业历史收益进行分析和调整C.对企业未来收益趋势进行总体分析和判断D.企业未来收益的具体预测E.确定合适的折现率

用于进行教育成本——收益分析和决策的主要指标是()A、期望收益B、净现值C、内部收益率D、预计成本E、净现金流

()是指外商投资的各种外贸效益通过严格分类识别,分别得出各项主要成本和收益的绝对值,然后将收益额与成本额相减,最后得出净收益(成本)值的方法。A、直接损益分析B、成本与收益的相对比率分析C、成本与收益的变动指数分析D、成本与收益的跨国、跨地区比较分析

采用因素分析法进行成本分析时的步骤如何?每个步骤应注意哪些问题?

在公共投资决策运用成本-收益法进行决策时,可以用来进行决策分析的指标主要有()A、净现值B、收益成本比率C、内在报酬率D、成本效果分析

要确定项目的有形以及无形的成本和收益,你需要进行:()A、产品分析B、收益/成本分析C、专家判断D、WBS评审

对以下质量成本管理的步骤:() ①确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间。 ③确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告 A、③④⑤②B、③⑤④②C、②④③⑤D、②③④⑤

公共预算决策成本—效益分析的步骤有()A、计算各项目或方案的效益和成本B、计算各项目或方案的效益和成本的比率C、确定各项目或方案的优劣次序D、进行各项目或方案的选择和策E、计算预算资金的机会成本

下列()情况下要求进行成本还原。A、 各步骤半成品成本按实际成本结转B、 各步骤半成品成本按计划成本结转C、 各步骤半成品成本结转采用分项结转法D、 各步骤半成品成本结转采用综合结转法E、 管理上要求从整个企业角度考核和分析产品成本的构成和水平

下列关于投资收益评估说法正确的是()。A、只要培训与开发给组织带来了积极的影响,就一定对公司有好处B、投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益C、投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率D、进行投资收益评估成本低E、投资收益成本低,组织效益高

多选题公共预算决策成本—效益分析的步骤有()A计算各项目或方案的效益和成本B计算各项目或方案的效益和成本的比率C确定各项目或方案的优劣次序D进行各项目或方案的选择和策E计算预算资金的机会成本

单选题要确定项目的有形以及无形的成本和收益,你需要进行:()A产品分析B收益/成本分析C专家判断DWBS评审

单选题把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是(  )。A线性规划法B回归分析法C盈亏平衡点法D决策收益表法

单选题关于财务分析与经济分析的区别,叙述错误的是()。A项目财务分析主要采用企业成本和效益的分析方法B在项目财务分析中,凡是流入或流出的项目货币收支均视为企业或投资者的费用和效益C项目经济分析的对象是企业或投资人的财务收益和成本D项目经济分析是从国家或地区的角度分析评价项目对整个国民经济乃至整个社会所产生的收益和成本

单选题对以下质量成本管理的步骤:() ①确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间。 ③确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告A③④⑤②B③⑤④②C②④③⑤D②③④⑤

多选题在管理评审中,组织应提供成本和顾客满意度报告,以便(  )。A由管理者定期对报告进行评审B使用相关数据将报告和计划加以比较C依据变化的经营环境对报告进行分析D持续改进E进行成本和(或)收益分析

单选题个人或经济组织的行为活动影响了其他个人或经济组织,却没有为之承担应有的成本或没有获得应有的收益,这种现象称为(  )。A成本收益转移B级差成本收益C外部效应D收益成本效应

单选题()是指外商投资的各种外贸效益通过严格分类识别,分别得出各项主要成本和收益的绝对值,然后将收益额与成本额相减,最后得出净收益(成本)值的方法。A直接损益分析B成本与收益的相对比率分析C成本与收益的变动指数分析D成本与收益的跨国、跨地区比较分析

多选题用于进行教育成本——收益分析和决策的主要指标是()A期望收益B净现值C内部收益率D预计成本E净现金流

多选题下列关于投资收益评估说法正确的是()。A只要培训与开发给组织带来了积极的影响,就一定对公司有好处B投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益C投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率D进行投资收益评估成本低E投资收益成本低,组织效益高