通过施工成本( )做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A、分析B、计划C、预测D、考核

通过施工成本( )做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。

A、分析
B、计划
C、预测
D、考核

参考解析

解析:2018版教材P73
通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。

相关考题:

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A.比较施工成本的计划值和实际值B.收集施工成本的实际值C.编制月施工成本计划D.编制施工成本规划

下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法,正确的是()。A.通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息

下列关于施工成本管理的说法,正确的有()。A.成本计划是目标成本的一种形式B.施工成本应该以检验批为成本核算对象C.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.施工成本考核在施工项目完成后进行E.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,下列对其表述正确的有(  )。A.施工成本计划是成本决策所确定目标的具体化B.施工成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现C.施工成本分析是成本决策的前提D.施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验E.施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现成本决策目标的重要手段

下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、 成本分析的对象为已完成分部分项工程C、 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、 要进行估算成本与目标成本的比较E、 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差

通过施工成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A.分析B.计划C.预测D.考核

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工成本规划

下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法,正确的是()。A、通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B、通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C、通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D、通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息

为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。A、调动与项目相关的所有人员的积极性B、调动所有项目参与人的积极性C、建立广泛的人际关系D、降低项目的人力成本

通过施工成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。A、分析B、计划C、预测D、考核

()的目的在于通过考察责任成本的完成情况,调动责任者的积极性。A、成本考核B、成本分析C、成本检查D、成本预测

企业应建立健全预算考核制度,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明。

关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A、必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B、分部分项工程成本分析对对象为已完成分部分项工程C、分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E、对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

准时制的基本目标是()。A、提高工作效率B、降低成本C、调动劳动积极性D、提高产量

所有奖励都能调动员工的积极性。

降低施工项目成本的途径有()。A、转嫁成本B、提高机械的利用效果C、调动职工的积极性D、制定先进合理的施工方案

企业对项目成本的考核包括对()的考核。A、设计成本B、施工成本目标(降低额)完成情况C、设计成本和施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本管理工作业绩D、成本管理工作业绩

将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,按施工项目成本目标责任制的规定,评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩,调动职工积极性的活动是()。A、施工成本控制B、施工成本计划C、施工成本核算D、施工成本考核

要调动各级成本责任中心加强成本管理的积极性,有效的办法在于做到责权利相结合,即落实到每个部门小组或个人的成本目标,必须与他们的责任大小,控制范围相一致,否则,控制便不可能产生积极成果。这体现的是银行成本控制原则中的()。A、成本效益分析原则B、分级归口管理原则C、责任权利相结合原则D、按例外管理原则

施工项目成本控制的根本目的在于通过各种手段,降低施工项目成本,以达到()的要求。A、成本最优B、合理施工成本C、最低目标成本D、最低成本

多选题项目雇员考核的作用是( )。A有利于加强成员的团队意识B时刻提醒团队成员要完成的任务C调动成员积极性D减少人力成本E保证项目目标的实现

单选题()的目的在于通过考察责任成本的完成情况,调动责任者的积极性A成本考核B成本分析C成本检查D成本预测

单选题施工项目成本控制的根本目的在于通过各种手段,降低施工项目成本,以达到()的要求。A成本最优B合理施工成本C最低目标成本D最低成本

单选题分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A比较施工成本的计划值和实际值B收集施工成本的实际值C编制月施工成本计划D编制施工成本规划

单选题企业对项目成本的考核包括对()的考核。A设计成本B施工成本目标(降低额)完成情况C设计成本和施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本管理工作业绩D成本管理工作业绩

单选题施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,( )是成本决策所确定目标的具体化。A成本计划B成本控制C成本预测D成本考核

多选题降低施工项目成本的途径有()。A转嫁成本B提高机械的利用效果C调动职工的积极性D制定先进合理的施工方案