某光缆线路工程进度计划见下表:(单位:周)计划安排:质量安全检查中的部分记录如下:A处,光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800mmB处,进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mmC处,一人在吊板上挂跨越公路的光缆,有人在公路上疏导车辆通行问题:1、选计算每周的计划成本qn。2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWSBCWPACWP。3、计算计算第三周未吊线架设的SPICPI以及整个项目的SPICPI。4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV,并从效率,进度,投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。(关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格)。5、施工中的质量问题。

某光缆线路工程进度计划见下表:(单位:周)计划安排:





质量安全检查中的部分记录如下:A处,光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800mmB处,进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mmC处,一人在吊板上挂跨越公路的光缆,有人在公路上疏导车辆通行问题:1、选计算每周的计划成本qn。2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWSBCWPACWP。3、计算计算第三周未吊线架设的SPICPI以及整个项目的SPICPI。4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV,并从效率,进度,投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。(关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格)。5、施工中的质量问题。


参考解析

解析:1、选计算每周的计划成本qn第一周:q1=120×200/2=12000元第二周:q2=120*200/2+10×5000/4=24500元第三周:q3=10×5000/4+10×5000/4=25000元第四周:q4=10×5000/4+10×5000/4=25000元第五周:q5=10×5000/4+10×5000/4=25000元第六周:q6=10×5000/4+5×1000/2=15000元第七周:q7=5×1000/2=2500元第八周:q8=2×1000=2000元【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制参照项目管理书中的挣值法2、第三周末吊线架设:BCWS=10*5000/4+10*5000/4=25000元BCWP=6*5000=30000元ACWP=28000元第三周末整个项目:BCWS=12000+24500+25000=61500元BCWP=96*200+6*5000+2.5*5000=61700元ACWP=28000+22000+12500=62500元【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制参照项目管理书中的挣值法3、第三周未吊线架设的SPI=BCWP/BCWS=30000/25000=1.200CPI=BCWP/ACWP=30000/28000=1.071整个项目的SPI=BCWP/BCWS=61700/61500=1.003CPIBCWP/ACWP=61700/62500=0.987【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制参照项目管理书中的挣值法4、第三周未吊线架设的SV=BCWP-BCWS=30000-25000=5000>0CV=BCWP-ACWP=30000-28000=2000>0BCWP>ACWP>BCWSSV>0CV>0效率较高,进度快、投入延后 整个项目的 SV=BCWP-BCWS=61700-61500=200元 CV=BCWP-ACWP=61700-62500=-800元 ACWP>BCWP>BCWS SV>0CV<0 效率较低,进度较快、投入超前【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制参照项目管理书中的挣值法5、事件1、光缆挂钩距离电杆两侧的,第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800mm.答:第一只挂钩距电杆300mm错误,挂钩间距800mm.错误。应该是第一只挂钩应各距电杆250mm,偏差:正负20mm,挂钩间距500mm,偏差:正负30mm2、光纤盘纤半径为80mm,光纤外径为10mm。答:光纤盘纤半径为80mm错误,应该是弯曲半径应大于其外径20倍即大于200mm3、1个人在夹板上跨越公路,一人在疏通车辆通行。答:跨越公路架设光缆作业,不能使用夹板;应禁止车辆通行。【解析】1L412010机房设备及天馈线安装要求P111光纤布放1、槽道内的光纤应顺直、不扭绞,转弯处曲率半径不小于光缆直径的20倍【解析】1L412060通信线路施工技术P148五、架空光电缆敷设2、光缆挂钩的间距为500mm,允许偏差30mm,光电缆在电杆两侧的第一只挂钩应各距电杆250mm,允许偏差20mm【解析】1L420060通信与广电工程项目施工安全管理P2566、公路上施工时,应采取措施保证施工人员、材料及路上过往车辆的安全,防止发生交通事故,防止工程材料被车辆损坏

相关考题:

(三)背景资料:某光缆线路工程进度计划见下表: 单位:周一 二 三 四 五 六 七 八 敷设光缆 光缆接续 埋设标石 中继段测试说明:①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60%工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60%工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作七天。第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下:一 二 三 四 五 敷设光缆 15% 35% 65% 74% 80% 光缆接续 5% 40% 埋设标石 7% 中继段测试第39题:定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。

无缝线路综合维修计划,宜以()为单位安排作业。

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。A.总进度计划B.项目子系统进度计划C.单项工程进度计划D.单位工程进度计划E.工序作业进度计划

根据批准的初步设计安排单位工程的开竣工日期,属于建设工程进度计划体系中()内容。A.工程项目前期工作计划B.单位工程施工进度计划C.工程项目总进度计划D.工程项目年度进度计划

单位工程施工进度计划应按照()的安排进行编制。A.专项施工方案B.分部工程进度计划C.施工部署D.组织管理计划

关于施工进度计划分类说法正确的有()。A.施工总进度计划B.单位工程进度计划C.分阶段(或专项工程)工程进度计划D.分部分项工程进度计划E.施工管理计划

根据工程项目计划管理的需要,工程项目进度计划应包括(  )。 A.工程项目年度计划 B.成本控制计划 C.工分部(分项)工程进度计划 D.资源安排计划 E.单项工程或单位工程进度计划

共用题干某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:周)。根据题意,回答下列问题:该工程项目进度计划的关键线路为()。A:①→②→④→⑤→⑥→⑨B:①→③→④→⑤→⑧→⑨C:①→②→⑦→⑧→⑨D:①→④→⑤→⑧→⑨

某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:周)。 该工程项目进度计划的关键线路为( )。A.①-②-④-⑤-⑥-⑨B.①-③-④-⑤-⑧-⑨C.①-②-⑦-⑧-⑨D.①-④-⑤-⑧-⑨

某光缆线路工程进度计划,见表2,单位为周。说明:①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60%工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60%工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作7d。第五周时各项工作完成的进度累计情况,见表3。【问题】1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。2.计算第五周末各项工序实际进度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数,采用进一法)3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工,总工期为多少天?比原计划延长多少天?4.光缆中继段测试应包括哪些内容?

背景资料某光缆线路工程进度计划见下表:单位:周说明:①各项工作每周完成量相等。②光缆接续在敷设光缆完成60%工作量时开始。③埋设标石在敷设光缆完成60%工作量时开始。④中继段测试必须在光缆接续全部完成后才能开始。⑤每周工作七天。第五周末时各项工作完成的进度累计情况如下:1.定性分析各工序前五周每周的实际进度与计划的关系。2.计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数,采用进一法)3.若从第六周开始仍按原计划周进度组织施工,总工期为多少天?比原计划延长多少天?4.光缆中继段测试应包括哪些内容

施工进度计划按编制对象的不同可分为( )。A.施工总进度计划 B.单项工程进度计划C.单位工程进度计划 D.月度工程进度计划E.分部分项工程进度计划

某施工单位编制的某工程网络进度计划图,如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见下表。【问题】1.根据上述工程网络图,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。

技术人员根据甲方的工程进度安排需编制()。A、安全管理计划B、质量计划C、进度计划D、施工组设

根据《光缆线路维护作业计划操作手册》,本地光缆年度维护作业计划关于管道光缆路由维护的检查步骤是什么?

下列选项中,不属于按照工程项目建设阶段划分的进度计划的是( )。A、客观进度计划B、总进度计划C、企业工程进度计划D、单位工程进度计划

无缝线路综合维修计划,宜以单元轨条为单位安排作业。

下列关于单位工程进度计划的特点,不正确的是()A、单位工程进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容之一,其编制方法和步骤原则上与施工总进度计划完全一致B、单位工程进度计划的开竣工时间应与施工总进度计划的安排一致,若有差异应在计划编制说明中作出解释C、单位工程进度计划是编制该工程月、旬(周)、日作业计划的依据D、单位工程进度计划表达的内容包括:施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。A、总进度计划B、项目子系统进度计划C、单项工程进度计划D、单位工程进度计划E、工序作业进度计划

在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划系统的是( )。A、分部项目工程进度计划B、阶段性设计进度计划C、工程项目年度计划D、年度建设资金计划

下列进度计划中,()一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制。A、施工总进度计划B、分阶段(或专项工程)工程进度计划C、单位工程进度计划D、分部分项工程进度计划

多选题由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。A总进度计划B项目子系统进度计划C单项工程进度计划D单位工程进度计划E工序作业进度计划

多选题机电工程签章文件中的施工进度管理文件包括( )A总进度计划报批表B分部工程进度计划报批表C单位工程进度计划报审表D分项工程进度计划报批表E分包工程进度计划批准表

单选题某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。A深度B项目参与方C功能D周期

单选题施工单位的计划系统不包括( )。A施工总进度计划B单位工程进度计划C分部分项工程进度计划D工程项目建设总进度计划

多选题★施工进度计划按编制对象不同分为()A施工总进度计划B单项工程进度计划C单位工程进度计划D分阶段(专项)工程进度计划E分部分项工程进度计划

单选题下列关于单位工程进度计划的特点,不正确的是()A单位工程进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容之一,其编制方法和步骤原则上与施工总进度计划完全一致B单位工程进度计划的开竣工时间应与施工总进度计划的安排一致,若有差异应在计划编制说明中作出解释C单位工程进度计划是编制该工程月、旬(周)、日作业计划的依据D单位工程进度计划表达的内容包括:施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作