()为企业岗位归级列等奠定了基础。A:岗位分析B:岗位评价C:绩效考核D:培训开发
()为企业岗位归级列等奠定了基础。
A:岗位分析
B:岗位评价
C:绩效考核
D:培训开发
B:岗位评价
C:绩效考核
D:培训开发
参考解析
解析：岗位评价的基本功能和具体作用的充分发挥，将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值，为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据，即为企业岗位归级列等奠定了基础。岗位分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作岗位的全面信息，以便组织进行改善管理效率。工作岗位分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，也是管理过程中的一种手段。培训开发是人力资源管理的一个重要职能，其主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升作贡献，确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下，有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。
相关考题：
以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。 A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
管理性岗位纵向分级的思路和建议包括()。A.精简企业组织结构B.对管理岗位进行科学的横向分类C.为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目D.在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等E.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等
岗位分类总的原则是()，从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A:反映岗位工作诸因素上的差别B:按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C:以“事”为中心D:岗位分类的结构要合理
单选题岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A反映岗位工作诸因素上的差别B按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C以“事”为中心D岗位分类的结构要合理
多选题企业人工成本也称人事费用，主要包括（）A明确岗位在企业所处地位B为实现内部公平提供依据C量化表现出岗位的综合特征D为岗位归级列等奠定基础E在定量分析的基础上定性测评