项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能( )。(请作答此空)就是一种典型的项目管理工具。A.需求分析工具B.成本估算工具C.软件评价工具D.文档分析工具

项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能( )。(请作答此空)就是一种典型的项目管理工具。

A.需求分析工具
B.成本估算工具
C.软件评价工具
D.文档分析工具

参考解析

解析:项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上,而不提供对管理活动包罗万象的支持。
项目管理工具具有以下特征:
(1)覆盖整个软件生存周期
(2)为项目调度提供多种有效手段
(3)利用估算模型对软件费用和工作量进行估算
(4)支持多个项目和子项目的管理
(5)确定关键路径,松弛时间,超前时间和滞后时间
(6)对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助
(7)自动进行资源平衡
(8)跟踪资源的使用
(9)生成固定格式的报表和剪裁项目报告
成本估算工具就是一种典型的项目管理工具

相关考题:

论项目管理工具的选用项目管理是系统分析师必须面对的一项常现任务。组织、计划和管理项目的开展,协调、安排与调度项目中各类可用的资源,期望在有限的时间、资源和费用的约束下,保质保量地完成项目,这些是信息系统项目管理的主要内容。目前大都已采用相应的项目管理工具加以辅助。根据你实际参与开发和管理的经验,论述下列三个问题:(1)简述你参与分析和开发的项目概要和你所担任的工作。(2)具体叙述你是如何选用项目管理工具来辅助项目的管理的。采取了哪些相应的措施和办法?取得了什么效果?(3)进一步叙述你对所选用的项目管理工具的评价。你认为有哪些可以改进的地方?你所期望的理想的项目管理工具应当有哪些主要特征?

● 项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(26) 。 (27) 就是一种典型的项目管理工具。(26)A. 覆盖整个软件生存周期B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作(27)A. 需求分析工具B. 成本估算工具C. 软件评价工具D. 文档分析工具

项目管理研究的主要内容是:____、项目管理工作职能体系与项目管理工具方法体系。

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通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等。软件生产是智力密集型的活动,其产品无物理外形,生产状态也“不可见”,因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此,软件项目管理工具应具备______。A.软件生产周期内各活动的识别和分配B.对工作计划的安排、评审和检查C.对软件设计计划、技术和文档内容进行管理D.与软件开发工具相匹配

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础; (请作答此空) 要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作部应该包含在项目中; ( ) 采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是( )。通常项目章程由(请作答此空)发布。A.项目经理B.项目调研小组C.项目发起人D.项目监理

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用( 不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(请作答此空)的组织形式或近似的组织形式。A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(请作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。A.直接管理B.间接管理C.水平管理D.垂直管理

某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为( )周。不能通过缩短活动(请作答此空)的工期,来缩短整个项目的完成时间。A.AB.BC.DD.F

某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为(请作答此空)周。不能通过缩短活动( )的工期,来缩短整个项目的完成时间。A.16B.17C.18D.19

()是一种结构化的物流服务项目质量管理工具。A、项目质量管理计划B、项目质量标杆C、项目质量流程图D、项目质量核对清单

()就是一种典型的项目管理工具。A. 需求分析工具B.成本估算工具C.软件评价工具D.文档分析工具

项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(26)。A. 覆盖整个软件生存周期B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

在规划和项目()过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。A:前期B:准备C:实施D:运营

在规划和项目实施过程中,()可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。A:调查法B:逻辑框架法C:统计分析方法D:预测分析方法

项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(请作答此空)。( )就是一种典型的项目管理工具。A.覆盖整个软件生存周期B.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C.生成固定格式的报表和裁剪项目报告D.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中( ) ,组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时(请作答此空)个时间单位。A. 14B. 18C. 23D. 25

项目实施过程中,项目经理的主要项目管理活动包括:()、()和()。

帮助管理项目的进度、资源、质量等的软件开发工具属于()A、计划上具B、分析工具C、设计工具D、管理工具

项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)。(2)就是一种典型的项目管理工具。空白(2)处应选择()A、需求分析工具B、成本估算工具C、软件评价工具D、文档分析工具

软件开发环境中最主要的组成部分是()A、软件工程B、项目管理工具C、软件工具D、需求分析工具

进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用()A、项目经理及项目办公室人员B、项目团队及职能部门经理C、项目发起人D、以上都是E、A及B正确

填空题项目实施过程中,项目经理的主要项目管理活动包括:()、()和()。

单选题进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用()A项目经理及项目办公室人员B项目团队及职能部门经理C项目发起人D以上都是EA及B正确

单选题项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)。(2)就是一种典型的项目管理工具。空白(1)处应选择()A覆盖整个软件生存周期B确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间C生成固定格式的报表和裁剪项目报告D指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

单选题项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)、(2)就是一种典型的项目管理工具。空白(2)处应选择()A需求分析工具B成本估算工具C软件评价工具D文档分析工具