某部门经理准备在自己部门开展一项新的制度，在执行之前该部门经理就新制度征得专家的意见，随后进行整理归纳，再匿名反馈给那些专家，再次征求意见，最终得出一致的方案，那么该部门经理所采用的方法是：A.自由组合法B.德尔菲技术C.共同研讨法D.最小二乘法
某部门经理准备在自己部门开展一项新的制度，在执行之前该部门经理就新制度征得专家的意见，随后进行整理归纳，再匿名反馈给那些专家，再次征求意见，最终得出一致的方案，那么该部门经理所采用的方法是：
A.自由组合法
B.德尔菲技术
C.共同研讨法
D.最小二乘法
B.德尔菲技术
C.共同研讨法
D.最小二乘法
参考解析
解析：德尔菲技术的大致流程是：在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。
相关考题：
就需求决策的问题，征求选定专家的意见，然后将意见整理成若干不同观点后匿名反馈给专家，通过几轮反复，根据专家趋向一致的意见做出决策的方法叫做（ ）。A.头脑风暴法B.专家会议法C.期望收益法D.德菲尔法
就需要决策的问题，征求选定专家的意见，然后将意见整理成若干不同观点后匿名反馈给专家，通过几轮反复，根据专家趋向一致的意见作出决策的方法叫做（ ）。 A．头脑风暴法 B．专家会议法 C．期望收益法 D．德尔菲法
德尔菲法又称函询调查法，它采用函询的方式，征求各方面专家的意见，各专家根据自己的观点和方法进行预测，然后由企业把各个专家的署名意见汇集在一起，再反馈给各位专家，请他们参考别人的意见修正本人原来的判断，如此反复数次，最终确定预测结果。( )
德尔菲法是通过函件询问调查,对与所预测问题有关的领域的专家分别提出问题,而后将他们回答的意见综合、整理、归纳,匿名反馈给各个专家,再次征求意见,然后再加以综合、反馈。这样经过多次反复循环,而后得到一个比较一致的而且可靠性也较大的意见。() 此题为判断题(对，错)。
就需求决策的问题，征求选定专家的意见，然后将意见整理成若干不同观点后匿 名反馈给专家，通过几轮反复，根据专家趋向一致的意见作出决策的方法叫做（ ）。A.头脑风暴法 B.专家会议法C.期望收益法 D.德尔菲法
共用题干某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：根据以上资料，回答下列问题：根据上表，工作绩效最好的部门经理是()。A:张某B:王某C:李某D:赵某
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。 根据上表，工作绩效最好的部门经理是()。查看材料A.张某B.王某C.李某D.赵某
下列关于运用专家打分法的基本评估程序说法错误的有（ ）。A.选择专家的人数以10人左右为宜B.向专家提供债权背景资料，以匿名方式征询专家意见C.一般经过2轮匿名征询和意见反馈，就可形成最终分析结论D.对专家意见进行分析汇总，将统计结果反馈给专家E.专家根据反馈结果修正自己的意见
在进行销售预测时，采用函询的方式，征求各方面专家的意见，各专家在互不通气的情况下，根据自己的观点和方法进行预测，然后由企业把各个专家的意见汇集在一起，通过不记名方式反馈给各位专家，请他们参考别人的意见修正本人原来的判断，如此反复多次，最终确定预测结果。该预测方法是（ ）。A.个别专家意见汇集法B.专家小组法C.德尔菲法D.专家独立预测法
在领导与部门经理的联系中，哪一点不正确（）。A、领导着眼于将来，部门经理着眼于眼前B、领导挑战惯例，寻找新的途径，部门经理安于现状，忙于行政管理C、领导正确的做事情，部门经理做正确的事情D、领导带人带心，让人心悦诚服，部门经理需要管理制度加以规范
物业管理企业在清洁管理中的“三查”制度是指（）。A、员工自查，领班巡查，部门经理抽查B、岗位自查，领班自查，部门经理自查C、员工自查，领班自查，部门经理自查D、岗位自查，领班自查，部门经理抽查
在预测活动中，采用匿名通信和反复征求意见的形式，使专家们在互不知晓，彼此隔离的情况下交换意见，将意见处理后得出预测结果，这种预测方法称为（）。A、博尔达计数B、正负表决法C、德尔菲法D、专家会议法
单选题物业管理企业在清洁管理中的“三查”制度是指（）。A员工自查，领班巡查，部门经理抽查B岗位自查，领班自查，部门经理自查C员工自查，领班自查，部门经理自查D岗位自查，领班自查，部门经理抽查
单选题（）采用函询调查，让所要预测对象有关领域的专家分别提出问题，然后将他们的回答意见综合、整理、归纳，再匿名反馈给各个专家，再次征求意见，加以综合、归纳。A德尔菲法B专家会议法C主观概率法DPERT预测法
单选题在领导与部门经理的联系中，哪一点不正确（）。A领导着眼于将来，部门经理着眼于眼前B领导挑战惯例，寻找新的途径，部门经理安于现状，忙于行政管理C领导正确的做事情，部门经理做正确的事情D领导带人带心，让人心悦诚服，部门经理需要管理制度加以规范
单选题某公司新成立了一个部门，部门职员均为从各个部门中挑选出来的人员，这些人员虽然就职时间比较长，但是之前接触次数较少，在各自的岗位都业务出色，人际关系良好而且各位职员对建立的新部门都积极的出谋划策，那么该部门经理应该采用的管理方式是：（）A因为各位职员没有该方面的专业技能而不让职员参与部门决策B部门经理将权利下放，减少指令让职员自己管理自己C在技术方面给各位职员予以指导并收集各个职员的建设性意见D按照之前的经验给职员进行培训，忽略职员提出的没有经验的意见
单选题在预测活动中，采用匿名通信和反复征求意见的形式，使专家们在互不知晓，彼此隔离的情况下交换意见，将意见处理后得出预测结果，这种预测方法称为（）。A博尔达计数B正负表决法C德尔菲法D专家会议法
单选题采用匿名通信和反复征求意见的形式，让专家们在彼此隔离情况下交换意见的预测方法是（）。A专家会议法B正负表决法C德尔菲法D同意表决法