公司管理层刚实施一项政策,要求各部门立即削减10%的员工及预算。CAE响应了此“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划,要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减10%,以下哪项说法正确?A.CAE行为将导致与以前审计计划大致相同的风险,只是降低了10%B.各审计经理可以通过同时削减10%的审计程序获得相当于以前界定的90%的审计收益范围C.CAE应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务,而不是全面削减10%D.以上各项均正确

公司管理层刚实施一项政策,要求各部门立即削减10%的员工及预算。CAE响应了此“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划,要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减10%,以下哪项说法正确?

A.CAE行为将导致与以前审计计划大致相同的风险,只是降低了10%
B.各审计经理可以通过同时削减10%的审计程序获得相当于以前界定的90%的审计收益范围
C.CAE应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务,而不是全面削减10%
D.以上各项均正确

参考解析

解析:

相关考题:

附则Ⅳ对现有船舶的实施日期则从附则Ⅳ生效之日后()年内适用缩减为()年内符合要求。 A.5/5B.8/5C.5/10D.10/5

下列关于政府预算调节经济的说法不正确的是()。 A.当社会总需求小于总供给时,政府预算缩减支出规模来抑制需求,以赤字政策调节经济B.在经济稳定发展期间,政府预算采取中性的平衡政策,保持收支规模的均衡C.当社会总需求大于总供给时,政府预算缩减支出规模来抑制需求,以盈余政策调节经济D.当社会总需求小于总供给时,政府预算扩大支出规模来刺激需求,以赤字政策调节经济

电子政务导致了高端管理层的缩减。() 此题为判断题(对,错)。

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是()A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标C.并行进行更多的关键路径任务D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

当总投资( )折旧,经济中的资本存量就会( )。正确的选项为( )。A.超过缩减B.等于缩减C.等于增长D.少于缩减

为了响应裁员和削减预算10%的公司指令,某首席审计官通知所有审计经理将分配给所有审计业务的时间减少10%。关于首席审计官的做法,以下哪种做法是正确的?( )Ⅰ.首席审计官的行为所导致的风险覆盖程度应该与以往审计计划大同小异,但要比后者减少10%。Ⅱ.通过统一将审计程序减少1%,各审计经理在审计范围上可以达到以前的90%。Ⅲ.首席审计官应该重新对风险进行优先排序,并取消一些具体的审计业务,而不是搞一刀切,将所有审计业务时间都减少10%。A.只有Ⅰ是对的B.只有Ⅱ是对的C.只有Ⅲ是对的D.Ⅰ和Ⅱ都是对的

公司管理层刚实施一项政策,要求各部门立即削减10%的员工及预算。首席审计执行官响应了组织最近做出的“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划,要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减10%,以下哪项关于首席审计执行官的行为和审计经理们的可能行为说法正确?A.首席审计执行官行为将导致与以前审计计划大致相同的风险,只是降低了10%。B.各审计经理可以通过同时削减10%的审计程序获得相当于以前办公室的90%的审计收益范围。C.首席审计执行官应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务,而不是全面削减10%。D.以上各项均正确。

某大公司的内部审计部门制订了下一年的工作计划和预算,工作计划限于以下类别:按时间顺序排列的所有审计项目、人员配置、详细的费用预算,以及每项审计的开始时间。对这一工作计划的主要不足,以下叙述正确的是:A.没有考虑管理当局对特定项目的审计要求B.忽视了可带来经营利益的机会C.没有涉及衡量标准和完成任务的预定日期D.忽视了完成审计工作所要求的知识、技能和纪律

首席审计官(CAE)一直在考虑对审计人员实施一个激励计划。然而,预算限制要求目标建立在审计师很难达到的水平上。CAE的最佳行动方案是:A.征求员工意见,然后视情况继续或中止。B.继续执行激励计划并通知员工。C.继续执行激励计划,但不通知员工。D.不实施激励计划。

某首席审计执行官(CAE)已收到公司关于裁员10%和削减预算10%的指示时,在与审计委员会讨论该指示时,CAE提出的恰当建议是以下哪些内容?Ⅰ.把分配给所有审计业务的时间削减10%,从而导致风险范围比以往的审计计划减少10%左右。Ⅱ.要求内部审计经理统一将审计程序内容减少10%,以实现涵盖以往审计范围之90%的目标。Ⅲ.重新分析评价风险,并取消涉及风险程度最低的审计业务,以实现10%的削减目标。Ⅳ.审查年度审计计划,以确定内部审计部门是否应该申请公司给予其例外待遇。A.只有Ⅰ是对的。B.只有Ⅲ是对的。C.只有Ⅰ和Ⅱ是对的。D.只有Ⅲ和Ⅳ是对的。

属于凯恩斯主义经济政策主张的有()。A、实行扩张性货币政策B、削减企业税C、缩减政府开支D、通过收入再分配政策刺激消费需求

描述减少管理层次和削减管理人员的过程是()。A、缩减规模B、重组C、裁员D、减少组织层次

某公司管理层刚刚颁布一项裁员政策,通知每个部门必须立即削减5%的员工和预算。为此,首席审计执行官通知审计经理,分配给每项工作的时间必须减少5%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为正确的是:()A、减少5%之后也要涵盖与原有审计计划相同的审计范围B、首席审计执行官应该已经重新排列风险,并删除特定的审计业务,而不是一刀切地减少5%C、审计经理可以一刀切地减少每项业务的5%的审计程序D、以上各项都不正确

对于缩减或延缓开支方面的应对计划,注册会计师应当关注()。A、考虑缩减管理费用等间接费用、推迟固定资产维修、推迟项目研发等的可行性B、评价缩减或延缓开支的直接或间接影响C、考虑管理层缩减或延缓开支计划的详细程度D、无需评价

公司10职级以上员工及直线经理认为有竞业要求的员工在离职后()年内不得到同行业竞争对手公司应聘工作。

丙公司管理层颁布了一项裁员政策,每个部门必须立即削减20%的员工和预算。在审计过程中,首席审计执行官通知审计经理,分配给每项工作的时间必须减少20%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为中,正确的有:()A、审计经理减少每项审计业务20%的审计程序。B、即使减少20%,仍然能够大致涵盖与原有审计计划相同的审计范围。C、首席审计执行官应该已经重新排列风险,并删除特定的审计业务,而不是一刀切地减少20%。D、首席审计执行官根据自己估计的审计重点删除20%的范围。

多选题根据相机抉择原理,经济过热时可采取的财政政策有(  )。A提高税率B缩减赤字C增加基建投资D增加对穷人的补贴E缩减政府购买的规模

单选题丙公司管理层颁布了一项裁员政策,每个部门必须立即削减20%的员工和预算。在审计过程中,首席审计执行官通知审计经理,分配给每项工作的时间必须减少20%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为中,正确的有:()A审计经理减少每项审计业务20%的审计程序。B即使减少20%,仍然能够大致涵盖与原有审计计划相同的审计范围。C首席审计执行官应该已经重新排列风险,并删除特定的审计业务,而不是一刀切地减少20%。D首席审计执行官根据自己估计的审计重点删除20%的范围。

单选题甲公司管理层刚实施一项政策,要求各部门立即削减15%的员工及预算。首席审计执行官响应了组织最近作出的“缩减规模”(即全面缩减员工人数)计划,要求审计经理们对每项工作分配的时间均缩减15%,则下列选项中,关于首席审计执行官的行为和审计经理们的可能行为说法正确的是:() Ⅰ.首席审计执行官应当重新估定风险次序并削减特定的审计任务,而不是全面削减15%。 Ⅱ.首席审计执行官行为将导致与以前审计计划大致相同的风险,只是降低了15%。 Ⅲ.各审计经理可以通过同时削减15%的审计程序获得相当于以前界定的85%的审计收益范围。AⅠ。BⅡ。CⅢ。DⅠ、Ⅱ和Ⅲ。

单选题你工作在某个大型社团的内部项目上。你被要求定义新的汇报系统,这将使雇员通过使用移动电话汇报他们在项目上的工作小时数。由于预算被压缩此项目被取消,人们被安排到商务项目上。下列哪个是正确的()A项目的结束归咎于整合,因为资源被安排到商业项目上B项目的结束归咎于匮乏,因为资金被缩减C项目的结束归咎于废止,因为预算被缩减D项目的结束归咎于整合,因为预算被缩减

单选题下列各项中,不属于注册会计师对被审计单位的缩减或延缓开支计划的关注点的是()。A考虑缩减管理费用等间接费用、推迟固定资产维修、推迟项目研发等的可行性B评价缩减或延缓开支的直接或间接影响C考虑管理层缩减或延缓开支计划的详细程度D考虑被审计单位现有的借款合同是否对继续举债存在限制条款

多选题对于缩减或延缓开支方面的应对计划,注册会计师应当关注()。A考虑缩减管理费用等间接费用、推迟固定资产维修、推迟项目研发等的可行性B评价缩减或延缓开支的直接或间接影响C考虑管理层缩减或延缓开支计划的详细程度D无需评价

单选题ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布,ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后,执行官召开了部门经理会议,讨论20%的裁员计划。在会议上,执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案,同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划,以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后,审计经理很担心部门工作的安全性,报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑,他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是:()A沟通上下的渠道B法律权威的象征C下级的激励者D对外特定信息发布者

单选题某公司管理层刚刚颁布一项裁员政策,通知每个部门必须立即削减5%的员工和预算。为此,首席审计执行官通知审计经理,分配给每项工作的时间必须减少5%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为正确的是:()A减少5%之后也要涵盖与原有审计计划相同的审计范围B首席审计执行官应该已经重新排列风险,并删除特定的审计业务,而不是一刀切地减少5%C审计经理可以一刀切地减少每项业务的5%的审计程序D以上各项都不正确

单选题根据以下资料回答:内部审计经理试图提高本部门的工作效率,为此研究了员工激励的有关文章。审计经理考虑对审计人员实行激励计划,但是预算约束要求在只有少数人员获得激励的情况下达到既定的目标,审计经理的最佳行动是:()A继续激励计划,但不告诉员工。B继续激励计划,但告诉员工。C要求增加投入,然后继续或终止该计划。D不执行该激励计划。

单选题描述减少管理层次和削减管理人员的过程是()。A缩减规模B重组C裁员D减少组织层次

多选题属于凯恩斯主义经济政策主张的有()。A实行扩张性货币政策B削减企业税C缩减政府开支D通过收入再分配政策刺激消费需求