(2016年11月)（）是按照岗位的工作性质及其特征，对岗位所进行的横向分类。???A.职系B.岗级C.职组D.岗等E.职门
(2016年11月)（）是按照岗位的工作性质及其特征，对岗位所进行的横向分类。??
?A.职系
B.岗级
C.职组
D.岗等
E.职门
B.岗级
C.职组
D.岗等
E.职门
参考解析
解析：P426-429
岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。
职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类。
岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。
职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类。
相关考题：
下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。A．岗位的纵向分级和横向分类无关B．岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C．岗位分类包括横向分类和纵向分级D．岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
下列关于工作岗位横向分类方法的提法中正确的有（ ）。A．按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分B．按照企业的性质，进行岗位横向区分C．按照企业的岗位特点，对岗位进行横向的区分D．按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分E．按照岗位分工的工位进行划分
下列关于工作岗位横向分类方法的提法中正确的是( )。A．按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分B．按照企业的性质．进行岗位横向区分C，按照企业的岗位特点，对岗位进行横向的区分D．按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分E．按照岗位分工的工作进行划分
某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。 请结合本案例，回答以下问题： (1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类?(2)按照岗位承担着的性质和特点，如何对全公司的岗位进行横向分类?
岗位分类的基本要求是（ ）。A.根据系统性原则，按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类B.岗位分类的结构要合理C.岗位分类的依据，要客观存在的“事”D.岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别E.岗位分类一般为静态分类
岗位分类的基本要求是()。A:根据系统性原则，按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类B:岗位分类的结构要合理C:岗位分类的依据，要客观存在的“事”D:岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别E:岗位分类一般为静态分类
以下说法关于岗位的横向分类的步骤错误的是()。A.将企事业单位内全部岗位，按工作性质划分为若干大类B.将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分C.将同一职组内的岗位再次按照工作的性质进行划分D.职门要按岗位划分前后的情形具体决定E.职系划分是横向分类的第一步
下列关于工作岗位横向分类方法的提法中正确的有()。A:按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分B:按照企业的性质，进行岗位横向区分C:按照企业的岗位特点，对岗位进行横向的区分D:按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分E:按照岗位分工的工位进行划分
岗位分类总的原则是()，从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A:反映岗位工作诸因素上的差别B:按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C:以“事”为中心D:岗位分类的结构要合理
生产性岗位纵向分级的步骤包括()。A.选择岗位评价要素B.建立岗位要素指标评价标准表C.按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级D.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等E.对岗位进行横向分类
（ ）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。A、职位分类法B、评分法C、排序法D、要素比较法
单选题对性质相同的每一个岗位，按其工作难易繁简程度、责任大小、岗位任务大小及岗位任职者所需具备的资料条件等因素进行评价，根据结果进行岗位分类的是（）A岗位纵向分类B岗位横向分类C岗位结构分类D岗位层次分类
单选题（ ）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。A职位分类法B评分法C排序法D要素比较法
单选题岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A反映岗位工作诸因素上的差别B按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C以“事”为中心D岗位分类的结构要合理