某生产经理订购了大量的原材料运送到一个其自己拥有的独立公司。该经理伪造验收文件并且批准支付货款。以下哪一项审计程序最可能发现这一舞弊?A.挑选一个付款样本并且与采购定单、验收报告、发票和支票复印件比较B.挑选一个付款样本并且向供货商证实购买数量、购买价格和运输日期C.观察收货堆栈并且清点收到的材料,将清点数和负责验收的人提交的验收报告进行比较D.实施分析性测试,比较生产产量、材料采购和原材料库存水平,调查存在的差异

某生产经理订购了大量的原材料运送到一个其自己拥有的独立公司。该经理伪造验收文件并且批准支付货款。以下哪一项审计程序最可能发现这一舞弊?

A.挑选一个付款样本并且与采购定单、验收报告、发票和支票复印件比较
B.挑选一个付款样本并且向供货商证实购买数量、购买价格和运输日期
C.观察收货堆栈并且清点收到的材料,将清点数和负责验收的人提交的验收报告进行比较
D.实施分析性测试,比较生产产量、材料采购和原材料库存水平,调查存在的差异

参考解析

解析:

相关考题:

被审计单位生产车间主任一直订购多余的原材料,篡改验收凭证并付款,将部分原材料运到自己经营的一家公司。为了查明这一舞弊问题,以下审计程序效果最好的是( )。 A.分析比较原材料入库、发出、库存数量和产品数量,追查产生差异的原因 B.清点收到的原材料,观察材料验收过程 C.抽查货币资金支出,核对采购价格、数量、日期 D.抽查货币资金支出,核对订货单,验收单,发票

一家中等规模的制造厂商的生产经理开始过量订购原材料,并要求送货方将所购原材料发往生产经理自己单独开办的批发公司,这为经理伪造了收货单据,并批准根据发票付款。以下哪种审计程序最有可能发现上述舞弊行为?A.选取现金付款样本,并将其与采购定单、收货报告、发票和支票复印件进行比较。B.选取现金付款样本,并与供货商核实采购金额、采购价格以及装运日期。C.在收货码头进行观察,清点已收到的原材料,并将清点数字与收货人员完成的收货报告进行比较。D.开展分析测试,比较生产水平、已采购原材料数量和原材料存货水平,并对存在差异进行调查。

以下哪项表明市场部可能存在舞弊?A.有些向新供应商支付的较大数额货款没有文件记录B.经理的生活水平似乎超过了一个市场部经理薪金所能维持的范围C.为了鼓励创新,管理者创造了一个“相当宽松”的控制环境D.以上三项都对

某内部审计师发现公司的财务部经理签发了一章支票,该支票的收款方为虚假的供应商,然后将款项转移到了自己名下的一个工厂账户上,则该内部审计师为防止类似的事件再次发生提出了一些建议,下列能最有效地防止该舞弊的:A.向供应商支付款项必须由财务部经理审批B.由财务部门的经理批准支票,财务部的出纳人员保管和签发支票C.对所有的供应商进行公开招标D.向供应商支付的款项必须由专门的机构进行核查

某组织使用电子数据内部交换和在线系统而不是纸质文件来完成采购订单、验收报告和发票。审计师将利用以下哪一项审计程序来确定是否货物收到后才支付货款,并且按照批准的价格支付货款?A.挑选向主要供货商付款的统计样本,追踪支付金额到特定发票B.利用通用审计软件来挑选一个付款样本,利用公用参照值与储存在计算机中的采购订单、发票和验收报告进行比较C.抽出应付账款的货币单位抽样的样本,直接向供货商证实账款金额D.利用通用审计软件来验证某一特定日子的所有的收据,追踪验收报告到签发的支票

某制造企业的采购经理自己拥有一家公司,该采购经理利用职务之便,伪造企业收货凭证,其实则将采购的原材料运往自己开办的公司中,并根据采购发票进行付款。下列审计程序中对发现该经理的舞弊行为时最有效的是:A.将付款单与采购发票核对B.审查付款计划的审批流程C.监督购买货物的验收程序D.对生产水平、已采购原材料数量和原材料存货水平及其差异开展分析测试

一家中型制造公司的生产经理采购较多的原材料,并将它们转运到一家批发公司,他同时也在这家批发公司中任职。他伪造了制造公司的验收单据,并审批了付款发票。以下( )项审计程序最有可能发现这一舞弊行为。A.对现金支付进行抽样,比较采购订单、验收报告、发票和支票副本B.对现金支付进行抽样,确认采购金额、采购价格和供货商的运送日期C.观察货物装卸台,盘点收到的材料,将盘点记录与验收人员的验收报告进行比较D.进行分分析性测试,将生产、材料采购与原材料存货水平进行比较,并调查它们之间的差异

某内部审计师在审计中发现销售部经理生活作风不良,因为该次审计马上就要结束了,而且这次审计是针对公司业务流程的有效性。所以内部审计师决定告知审计委员会但是不再进行进一步的审计,审计师的行为可能:A.是错误的,因为在发现舞弊征兆时应该进行进一步的审计B.是错误的,因为内部审计师忽略了潜在的控制薄弱C.是合理的,该经理的作风不良不必然导致舞弊,且不影响这次审计D.是合理的,因为该内部审计师不应该关注审计过程中可能存在的舞弊

一家中等规模制造业公司的生产经理超额订货,并将它们运至他自己作为副业经营的一家仓储公司。为此,他窜改了验收凭证并批准了发票以便付款。以下审计程序中最可能发现这种舞弊行为的是( )。A.对现金支出进行抽样,比较采购订单、验收报告、发票和支票副本B.抽取现金支出样本,并向供应商函证采购的数量、价格以及供应商的送货日期C.观察收货地点并清点收到的材料,将清点结果与验收人员编制的验收报告相比较D.开展分析性测试,比较产量、原材料采购量以及原材料存货水平,调查差异

张某为大发有限责任公司的总经理。公司章程规定张某只在100万的范围内具有独立采购权。后公司需要采购一批原材料,张某利用职务便利向其妻经营的公司采购了价款为120万的原材料。关于本案下列哪一说法是正确的()A、该原材料采购合同有效B、股东会可以解聘张某C、该章程规定对张某没有约束力D、大发公司无权拒绝支付租金

可以通过下列哪个行为看出市场部可能存在舞弊?() Ⅰ.有些向新供应商支付较大的数额货款没有文件记录。 Ⅱ.经理的生活水平似乎超过了一个市场部经理薪金所能维持的范围。 Ⅲ.为了鼓励创新,管理者创造了一个“相当宽松”的控制环境。A、Ⅰ。B、Ⅱ。C、Ⅲ。D、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。

某内部审计师发现公司的财务部经理签发了一章支票,该支票的收款方为虚假的供应商,然后将款项转移到了自己名下的一个工厂账户上,则该内部审计师为防止类似的事件再次发生提出了一些建议,下列能最有效地防止该舞弊的:()A、向供应商支付款项必须由财务部经理审批B、由财务部门的经理批准支票,财务部的出纳人员保管和签发支票C、对所有的供应商进行公开招标D、向供应商支付的款项必须由专门的机构进行核查

某内部审计师在审计中发现销售部经理生活作风不良,因为该次审计马上就要结束了,而且这次审计是针对公司业务流程的有效性。所以内部审计师决定告知审计委员会但是不再进行进一步的审计,审计师的行为可能:()A、是错误的,因为在发现舞弊征兆时应该进行进一步的审计B、是错误的,因为内部审计师忽略了潜在的控制薄弱C、是合理的,该经理的作风不良不必然导致舞弊,且不影响这次审计D、是合理的,因为该内部审计师不应该关注审计过程中可能存在的舞弊

以下哪项表明市场部可能存在舞弊?()A、有些向新供应商支付的较大数额货款没有文件记录。B、某经理的生活方式似乎超过了一个市场部经理薪金所能提供的生活方式。C、为了鼓励创新,管理者创造了一个“相当宽松”的控制环境。D、以上三项都对。

一家中等规模制造业公司的生产经理超额订货,并将它们运至他自己作为副业经营的一家仓储公司。为此,他窜改了验收凭证并批准了发票以便付款。以下审计程序中最可能发现这种舞弊行为的是:()A、对现金支出进行抽样,比较采购订单、验收报告、发票和支票副本。B、开展分析性测试,比较产量、原材料采购量以及原材料存货水平,调查差异。C、观察收货地点并清点收到的材料,将清点结果与验收人员编制的验收报告相比较。D、抽取现金支出样本,并向供应商函证采购的数量、价格以及供应商的送货日期。

单选题某生产车间经理可以同时批准生产设备的替换零件的购买和零件的验收,在对该车间进行审计时,内部审计师收到一封匿名信,信中指出该经理经常超额订购替换零件,而且由于供应商是该经理的亲戚,所以实际发到车间的替换零件只是正常生产所需的数量。在验收时,该经理修改验收报告,所以该经理为自己谋取了大量的收入。为了帮助内部审计师对匿名信的进一步调查的最好的办法是:()A将本期的零件替换记录与上期的进行比较B将库存零件进行盘点并与验收报告进行比对C对实际替换的零件数量进行分析,并与采购订单进行对比D将零件的订购单和验收单进行对比

单选题以下哪项表明市场部可能存在舞弊?()A有些向新供应商支付的较大数额货款没有文件记录。B某经理的生活方式似乎超过了一个市场部经理薪金所能提供的生活方式。C为了鼓励创新,管理者创造了一个“相当宽松”的控制环境。D以上三项都对。

单选题审计人员正在追查一项去年发生的价值20万美元的持有成本增长,购买代理商解释说这是因为增加了粉刷业务和相应的供应商。审计人员发现了一张未经招标或说明的空白购买订单。订单由总经理签发,而且指明公司项目的粉刷服务供应商为总经理的父亲。审计人员还发现了一些大额付款发票,也是由总经理签发,并且总经理父亲为指定收款人。在上述案例中,哪一项不能说明可能存在舞弊:()A购买材料未经公司授权签收。B特定交易不经过正常控制程序。C购买材料未到达公司仓储中心。D使用空白购买订单。

单选题某内部审计师发现一项高估存货从而增加了部门上报利润的计划,他有大量的证据表明该部门经理知道且批准了此项高估存货的计划,也有一些证据表明该经理可能负责此项计划的实施。该内部审计师应该:()A继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据,然后再向审计委员会报告。B向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动。C向部门经理通告其怀疑,并且在采取进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释。D将此事全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。

单选题某内部审计师发现一项高估存货从而增加了部门上报利润的计划。该审计师有大量的证据表明该部门经理知道且批准了此项高估存货的计划,也有一些证据表明该经理可能负责此项计划的实施。该审计师应该()A继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据,然后再向审计委员会报告。B向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动。C向部门经理通告其怀疑,并且在财务进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释。D将此事项全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。

多选题A公司经劳动保障行政部门批准对其公司总经理实行不定时工作制,那么对于该名总经理,以下表述不正确的是()A该总经理在工作日加班的,A公司应该支付其150%的加班工资B该总经理在休息日加班的,A公司应该支付其200%的加班工资C该总经理在法定休假日加班的,A公司应该支付其300%的加班工资D该总经理在任何时候加班,A公司都不需要支付加班工资

单选题在对采购程序进行经营审计时,审计师核查出采购经理批准过一次未经招标的采购订单上述信息所能支持的结论是()A采购经理未遵守公司的政策B这可能不是唯一的一次未取得竞标价格的采购行为C在审计报告中应说明这一审计发现D该组织可能在这次采购中支付了不必要的高价

单选题某生产车间经理可以同时批准生产设备的替换零件的购买和零件的验收,在对该车间进行审计时,内部审计师收到一封匿名信,信中指出该经理经常超额订购替换零件,而且由于供应商是该经理的亲戚,所以实际发到车间的替换零件只是正常生产所需的数量。在验收时,该经理修改验收报告,所以该经理为自己谋取了大量的收入。为了防止这类舞弊的发生,应该采取的最佳内部控制手段是:()A生产经理应该负责供应商资质的审核B将替换的零件的数量与验收报告中的记录相核对C将替换零件的采购批准和验收职能进行分离D统计替换零件的需求数量和实际验收数量

单选题在对采购程序进行经营审计时,内部审计师核查出采购经理批准过一次未经招标的采购订单。上述信息所能支持的结论是()A采购经理未遵守公司的政策B这可能不是唯一的一次未取得竞标价格的采购行为C在审计报告中应说明这一审计发现D该组织可能在这次采购中支付了不必要的高价

单选题丙公司发生一项舞弊,某生产经理订购了大量的原材料运送到一个其自己拥有的独立公司。该经理伪造验收文件并且批准支付货款。以下哪一项审计程序最可能发现这一舞弊?()A对客户的信息进行比对,分析客户的原材料需求是不是正常。B挑选大量的款样本并且向供货商证实购买数量、购买价格和运输日期。C挑选大量的付款样本并且与采购定单、验收报告、发票和支票复印件比较。D实施分析性测试,比较生产产量、材料采购和原材料库存水平,调查存在的差异。

单选题某生产经理订购了大量的原材料运送到一个其自己拥有的独立公司。该经理伪造验收文件并且批准支付货款。以下哪一项审计程序最可能发现这一舞弊?()A挑选一个付款样本并且与采购定单、验收报告、发票和支票复印件比较。B挑选一个付款样本并且向供货商证实购买数量、购买价格和运输日期。C观察收货堆栈并且清点收到的材料,将清点数和负责验收的人提交的验收报告进行比较。D实施分析性测试,比较生产产量、材料采购和原材料库存水平,调查存在的差异。

单选题某内部审计师发现一项高估存货从而增加了部门上报利润的计划。该审计师有大量的证据表明该部门的经理知道且批准了此项高估存货的计划,也有一些证据表明该经理可能负责此项计划的实施。该审计师应该()A向部门经理通告其怀疑,并且在采取进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释。B向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动。C继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据然后再向审计委员会报告。D将此事全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。