以下哪种条件是成功的变革管理所必需的?Ⅰ.果断作出决定并采取必要措施。Ⅱ.组织的传统受到尊重。Ⅲ.变革带来提高或改良。Ⅳ.内部和外部交流得到控制。A.Ⅰ和Ⅱ。B.Ⅰ和Ⅲ。C.Ⅱ和Ⅲ。D.Ⅱ和Ⅳ。

以下哪种条件是成功的变革管理所必需的?Ⅰ.果断作出决定并采取必要措施。Ⅱ.组织的传统受到尊重。Ⅲ.变革带来提高或改良。Ⅳ.内部和外部交流得到控制。

A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅲ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ和Ⅳ。

参考解析

解析:Ⅰ.正确。果断的决定,甚至必要时采取强制性措施是变革管理中所必要的。Ⅱ.不正确。对组织传统的尊重并不是变革管理所必需,这有时会阻碍变革。Ⅲ.正确。变革的目的就在于提高改良,因此是必须具备的。Ⅳ.不正确。变革涉及到许多利益冲突,谈判和协商是必不可少的。

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组织变革的实施要在具备一定条件的情况下才能进行,下面哪些属于组织变革的条件()。 A.组织成员要求变革B.组织领导者勇于变革C.组织外部环境有利于变革D.组织变革的成功经验支持变革

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组织变革是指组织面对外部环境和内部条件的变化,对组织结构及组成要素等实时而有效地进行调整和改变的过程。()

根据公共组织变革的形式进行分类,公共组织变革可以分为()。 A.以外延为主的变革和以内涵为主的变革B.以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C.组织的内部变革和外部变革D.激进式的变革和渐进式的变革

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组织变革的( )是推动组织变革的根本动因。 A.支持 B.阻力 C.外部动因 D.内部动因

相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。A:改良式变革B:爆破式变革C:组织结构整合D:突发式变革

组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。A:计划式变革B:爆破式变革C:改良式变革D:常用性变革

()是企业最常用的组织结构变革方式。A:改良式变革B:爆破式变革C:组织结构整合D:突发式变革

传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。A.调整变革的范围B.采取适宜的变革节奏C.调整变革的任务D.采取适宜的变革管理方式

(2019年)传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。A.调整变革范围B.采取适宜的变革节奏C.调整变革的任务D.采取适宜的变革管理方式

在开展一次变革之前,管理者需要确认的事项不包括()。A、变革的原因是否合理B、变革是否能带来适当的结果C、变革是否能为组织带来效益D、变革后是否能提高员工收入

下列选项中属于有战略眼光,造合组织长期发展的组织变革方式是()A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、战略式变革

通过外部因素的拷贝、改良方式来推动政策变革的形式称为()。A、对比型政策变革B、内生型政策变革C、传播型政策变革D、改良型政策变革

在对组织内外部环境进行系统分析的基础上,构建组织变革模型,对组织进行有计划、有步骤、系统化的变革,属于按变革激进程度划分的卫生变革的哪种类型() A、渐进式变革B、统筹式变革C、激进式变革D、常规变革

下列关于组织变革的说话正确的有()。A、组织变革的目的是提高组织的效能B、内外部环境因素是推动组织变革的主要动力C、按照环境所处的经营环境,组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革D、诊断现状,发现征兆是组织变革程序的第一步

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企业组织结构变革的方式包括()。A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、组织结构整合E、反馈式变革

根据公共组织变革的形式进行分类,公共组织变革可以分为()。A、以外延为主的变革和以内涵为主的变革B、以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C、组织的内部变革和外部变革D、激进式的变革和渐进式的变革

下列不属于组织变革方法策略的是()A、改良式的变革B、综合式的变革C、爆破式的变革D、计划式的变革

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