()是指企业以现有业务领域为基础,利用现有的产品线、技术、设备、经验、特长等,增加产品的种类,向行业的边缘业务发展的战略。 A、水平多元化B、同心多元化C、一体化发展战略D、复合多元化
实行非(不)相关多元化战略的企业适合的组织结构是() A、简单结构B、直线职能制C、事业部制D、母子公司体制
实行相关多元化发展战略的企业绩效会_____实施非相关多元化发展战略的企业。 A优于B劣于C基本等于D无法比较
该企业调整后实行的总体战略类型是( )。A．横向一体化战略B．多元化战略C．稳定型战略D．收缩型战略
20世纪90年代后期以来公司实行的发展型战略属于（ ）。A．集中型战略B．一体化战略C．关联多元化战略D．无关联多元化战略
华氏公司实行的经营战略是（ ）。A．差异化战略B．多元化战略C．集中经营战略D．合资经营战略
20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于（ ）。A.紧缩战略B.中集战略C.关联多元化战略D.无关联多元化战略
某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为（ ）。A.SBUB.矩阵制组织结构C.职能制组织结构D.H型结构
最有可能成为既无效能又无效率的组织是（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
试论述多元化战略的类型及企业实行多元化战略应注意的问题。
根据国际企业管理专家莫卡茨对多元化战略的论说，是否具备或能否自制所需的关键战略资产是进入其他产业，实行业务多元化的先决条件。
实行市场多元化战略目的是减少于发达国家的经济联系。
新产品与现有产品的基本用途不同，但存在较强的市场关联性，可以利用原来的分销渠道销售新产品，这种战略属于：（）A、同心多元化战略B、水平多元化战略C、复合多元化战略D、非相关多元化战略
最有可能成为既无能又无效的组织是（）。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、分析型战略组织D、反应型战略组织
与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化发展战略包括以下几种方式，除了（）A、技术关系多元化战略B、人才关系多元化战略C、市场关系多元化战略D、资源多元化战略
如果一个组织遵循一个以下包容性的战略规划过程，以下哪项活动最不可能发生？（） A、目标一致与接受B、持续改进C、官僚的目标D、组织学习
某企业以现有的产品与市场为基础，向上下游产品扩张的经营战略是（）A、水平多元化B、垂直多元化C、复合多元化D、关联多元化
单选题最有可能成为既无能又无效的组织是（）。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
多选题上城公司实行的经营战略是（ ）。A一体化战略B多元化战略C密集成长型战略D稳定型战略
问答题试论述多元化战略的类型及企业实行多元化战略应注意的问题。
多选题下列关于多元化战略风险的表述正确的有（）。A多元化战略项下各产业有可能面临共同风险B实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业C多元化战略进入某产业后，若经营不善通常可全身而退D多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现
判断题根据国际企业管理专家莫卡茨对多元化战略的论说，是否具备或能否自制所需的关键战略资产是进入其他产业，实行业务多元化的先决条件。A对B错
单选题新产品与现有产品的基本用途不同，但存在较强的市场关联性，可以利用原来的分销渠道销售新产品，这种战略属于：（）A同心多元化战略B水平多元化战略C复合多元化战略D非相关多元化战略
多选题20世纪90年代后期以来公司最后一次实行的竞争战略属于（ ）。A集中战略B一体化战略C关联多元化战略D无关联多元化战略
单选题某企业以现有的产品与市场为基础，向上下游产品扩张的经营战略是（）A水平多元化B垂直多元化C复合多元化D关联多元化