某公司是一家手机制造商,该公司向其对手出售了低端手机事业部,此后专注于生产和研发高端手机,这一过程称为()。A.清算B.剥离C.分立D.兼并

某公司是一家手机制造商,该公司向其对手出售了低端手机事业部,此后专注于生产和研发高端手机,这一过程称为()。

A.清算
B.剥离
C.分立
D.兼并

参考解析

解析:剥离是指企业因经营战略的调整,对其下辖的某些行业、部门或子公司作出退出或出售的举措。

相关考题:

手机中如藏匿其他物品其重量会()。A.轻于正常手机B.重于正常手机C.有别于正常手机D.无法判断

根据资料建立了线性回归模型=19.89+4.857X,则模型中回归系数β=4.857的经济含义是( )。A.自2002年以来,每过一年该公司对手机新技术研发上提高485.7万B.自2002年以来,每过一年该公司对手机新技术研发上平均提高485.7万C.自2002年以来,每过一年该公司对手机新技术研发上减少485.7万D.自2002年以来,每过一年该公司对手机新技术研发上平均减少485.7万

近年来。智能手机市场的竞争Et趋激烈。除传统手机制造商外,许多网络公司也纷纷斥资研发智能手机,并将内置其网络产品的智能手机推向市场。在下列选项中,能够解释“网络公司造手机”原因的是( )。A.生产智能手机的利润率高于其他行业B.网络公司的业务创新速度不断加快C.传统手机制造商生产智能手机能力不足D.网络公司延伸产业链提高综合竞争力

最近几年,智能手机已经在大范围内取代了传统手机,市场的火爆使竞争尤为激烈。在研发智能手机的过程中,许多手机品牌制造商不再单纯强调硬件质量,而是不断研发有自身特色的智能手机操作系统,其特色系统吸引了许多消费者的眼球,继而促进了手机的销量。在下列选项中,能够解释“特色系统促销”原因的是()。A.智能手机的销售正处于膨胀期B.特色系统有利于提高智能手机的综合竞争力C.智能手机越来越受年轻人青睐D.手机操作系统能代表一个手机品牌的创新能力

为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于( )。A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新

公司最后一次的董事会终于作出决定,出售手机、互联网等业务,并重新专注于计算机业务,这项决策属于(  )战略。A.转向战略B.清算战略C.放弃战略D.一体化战略

甲遗失手机一部,乙拾到后放入办公室桌抽屉内,并张帖了拾领启事。丙将该手机盗走,卖给不知情的丁。丁出质戊,下列哪一种说法不正确?(  )。A.乙对手机的占有属无权占有B.丙对手机的占有属他主占有C.丁对手机的占有属于自主占有D.戊对手机的占有属直接占有

中低端手机的巨大出货量推动了国产手机的繁荣,但低端意味着低利润,国产手机仍____于“来料加工,仿制生产”的流水线生产经营理念,在产品创新方面缺乏核心竞争力。目前,大多数国产手机没有实质的功能和核心创新,很难获得强大的品牌影响力,最终还是只能____于中低端市场。A. 拘泥 着眼B. 醉心 落脚C. 局限 游走D. 固守 混迹

某公司每月的手机费差额很大,不同销售代表的手机费差额也很大。为此而设立的咨询项目采取以下哪种手段开展工作最为合适?A.开展涉及销售代表的控制自我评价。B.参照其他手机用户,开展考核工作。C.对手机需要进行业务程序检查。D.开展业绩衡量评估,并设计预算编制过程。

甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:A.领先战略B.利基战略C.收割战略D.撤资战略

某公司向它现有股东出售一家子公司,股东收到代表他们在子公司权益的新证券,这个过程叫:( )A.清算B.剥离C.杠杆收购D.管理层收购

甲公司是一家手机制造商,由于自身没有掌握一些关键技术,所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应,价格一直处于较高水平。为了改善这一现状,甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商,以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息,按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类,甲公司的并购类型属于(  )。A.前向并购B.后向并购C.横向并购D.多元化并购

(2016年)甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015 年,甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后,市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸,给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患,甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有( )。A.法律风险B.运营风险C.操作风险D.技术风险

宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。A.全球汇率变动状况B.全球手机价值链生产供应状况C.各国手机的价格及供需变化D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向

(2014年)下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件,并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为()。A.功能性协议B.合资企业C.相互持股投资D.股权式联盟

A 公司是一家手机生产企业,在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A 公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。A.技术设计风险B.技术研发风险C.技术应用风险D.技术转化风险

靓影公司是一家手机制造公司。该公司拥有很强的研发能力和组织管理能力。公司在衡量企业能力时,可采用的指标有( )。A.研发效果B.销售利润率C.组织结构D.岗位责任

甲公司是一家手机制造商,一直以来都采用一种竞争战略,致力于让顾客以最低的价格买到最高配置的手机,成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优势有( )。A.形成进入障碍B.保持领先的竞争地位C.降低顾客敏感程度D.降低替代品的威胁

近年来,智能手机市场的竞争日趋激烈。除传统手机制造商外,许多网络公司也纷纷斥巨资研发智能手机,并将内置其网络产品的智能手机推向市场。在下列选项中,能够解释“网络公司造手机”原因的是()A生产智能手机的利润率高于其他行业B网络公司的业务创新速度不断加快C传统手机制造商生产智能手机能力不足D网络公司延伸产业链提高综合竞争力

A公司是一家手机生产企业,在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为()。A、技术设计风险B、技术研发风险C、技术应用风险D、技术转化风险

小米科技公司是一家专注于智能手机研发的移动互联网公司,该公司最主要的盈利模式是.()A、广告费B、增值服务费C、产品销售D、会员费

甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()A、领先战略B、利基战略C、收割战略D、撤资战略

1990年,我国手机用户仅有18万户,截至2012年2月,我国手机用户已达11.1亿户,占我国总人口的90.4%。面对这一巨大市场,投资商、制造商、销售商蜂拥而上,我国出现了巨大的手机供应市场。手机经销商为争夺市场,大打价格战,使手机销价大幅下滑。另外随着科技的进步,生产手机的技术越来越成熟,新型款式和功能的手机越来越多。人们熟悉的同种品牌的同款手机从几千元的价格降到了千元以下。价格变动对手机生产厂家有什么影响?

单选题A公司是一家手机生产企业,在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为()。A技术设计风险B技术研发风险C技术应用风险D技术转化风险

单选题甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()A领先战略B利基战略C收割战略D撤资战略

单选题小米科技公司是一家专注于智能手机研发的移动互联网公司,该公司最主要的盈利模式是.()A广告费B增值服务费C产品销售D会员费

单选题最近几年,智能手机已经在大范围内取代了传统手机,市场的火爆使竞争尤为激烈。在研发智能手机的过程中,许多手机品牌制造商不再单纯强调硬件质量,而是不断研发有自身特色的智能手机操作系统,其特色系统吸引了许多消费着的眼球,继而促进了手机的销量。在下列选项中,能够解释“特色系统促销”原因的是( )。A智能手机的销售正处于膨胀期B特色系统有利于提高智能手机的综合竞争力C智能手机越来越受年轻人青睐D手机操作系统能代表一个手机品牌的创新能力