（2015年）企业正式下达执行的预算，执行部门一般不能调整。但是，市场环境、政策法规等发生重大变化，将导致预算执行结果产生重大偏差时，可经逐级审批后调整。（ ）
（2015年）企业正式下达执行的预算，执行部门一般不能调整。但是，市场环境、政策法规等发生重大变化，将导致预算执行结果产生重大偏差时，可经逐级审批后调整。（ ）
参考解析
解析：年度预算经批准后，原则上不作调整。企业应在制度中严格明确预算调整的条件、主体、权限和程序等事宜，当内外战略环境发生重大变化或突发大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可进行预算调
相关考题：
下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。 A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理机构一般设在财务部门C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算
下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是（）。A.公司的股东大会负责审核全面预算草案B.公司预算管理机构一般设在财务部门C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算
对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（ ）。 A.预算调整事项不能偏离企业发展战略B.正式下达的预算方案可以随时调整 C.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面
下列关于预算调整的说法中，正确的有（ ）。A.预算调整事项不能偏离企业发展战略B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C.企业正式下达执行的预算不予调整D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面
下列有关预算调整的说法中，正确的是()。A.企业调整预算，应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析C.预算在正式下达前，可以调整，正式下达后，不可以调整D.预算调整事项不能偏离企业发展战略
预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使()时，可以调整预算。A.预算的编制基础不成立B.预算执行难度加大C.预算执行结果产生重大偏差D.预算指标脱离企业预期
甲公司是一家国资委下属的中央企业，在国内拥有31家子公司，业务遍及全国。为强化内部控制，整合其他管理手段，甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理，制定了预算管理制度，有关规定如下：1.预算组织体系。公司总经理对公司的预算管理工作负责。各职能部门具体负责本部门业务涉及的业务预算的编制，子公司负责本单位预算的编制，在此基础上，财务部门汇总形成公司年度预算草案，提交总经理办公会讨论通过后，下达各部门及子公司执行。2.预算编制范围。涵盖财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算，共同构成公司的全面预算。3.预算管理的基本任务：确定公司的经营方针和目标并组织实施；明确公司内部各个层次的管理责任和权限；对公司经营活动进行控制、监督和分析；保证公司预算的全面完成。4.预算调整流程。预算一经正式批复下达，一般不予调整。如果在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算数据。公司接到各子公司的预算调整报告后，应进行审核分析，根据分析结果编制预算调整方案，提交公司总经理办公会审议批准后下达子公司执行。要求：1.指出甲公司的预算组织体系是否合理，并简要说明原因。2.判断甲公司的预算结构是否完善，并简要说明原因。3.判断甲公司预算调整审批流程是否存在缺陷，并简要说明理由。
预算调整的原因是（）。A、应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面B、市场环境因素发生重大变化，对企业发展产生重大影响的C、出现不可抗力因素，对企业发展产生重大影响的D、战略规划出现调整，对企业发展产生重大影响的E、其他经集团公司预算机构认定的可调整情形
以下关于预算调整的表述中，正确的有（）。A、企业正式下达执行的预算，严禁调整B、企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制
关于预算执行以下（）是不正确的。A、预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行B、企业应建立预算授权控制制度C、企业应将预算目标层层分解至各预算利润中心D、年度预算经批准后，原则上不做调整
下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是（）。A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理工作机构一般设在财会部门，C、公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整
单选题正式下达执行的预算，如在执行中由于经济金融政策、会计制度、经营环境等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或将导致预算执行结果产生重大偏差的，正确的做法是（）。A不予调整，继续执行B予以调整预算C中止执行，另做打算D时间来的及就调整，来不及就不调整
单选题下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是（）。A公司的股东大会负责审核全面预算草案B公司预算管理工作机构一般设在财会部门，C公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整
多选题对于正式下达的预算一般不予调整，而当市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化时，进行调整一般需要遵循的要求有（）。A预算调整事项不能偏离企业发展战略B预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面D预算调整重点应当放在预算执行中出现的不重要的、正常的、不符合常规的关键性差异方面
判断题企业正式下达执行的预算，一般不予调整。( )A对B错