单选题正式下达执行的预算,如在执行中由于经济金融政策、会计制度、经营环境等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或将导致预算执行结果产生重大偏差的,正确的做法是()。A不予调整,继续执行B予以调整预算C中止执行,另做打算D时间来的及就调整,来不及就不调整

单选题
正式下达执行的预算,如在执行中由于经济金融政策、会计制度、经营环境等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或将导致预算执行结果产生重大偏差的,正确的做法是()。
A

不予调整,继续执行

B

予以调整预算

C

中止执行,另做打算

D

时间来的及就调整,来不及就不调整


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相关考题:

下列各项中,关于预算执行与调整表述正确的有( )。 A.事业单位应当严格执行批准的预算B.预算执行中,国家对财政补助收入和财政专户管理资金的预算一般不予调整C.当上级下达的事业计划有较大调整时可以调整预算D.收入预算调整后,可以不用调增或者调减支出预算

企业正式下达执行的预算,执行部门一般不能调整。但是,市场环境、政策法规等发生重大变化,将导致预算执行结果产生重大偏差时,可经逐级审批后调整。()此题为判断题(对,错)。

企业正式下达执行的预算,执行部门一般不能调整。但是,市场环境、政策法规的等发生重大变化,将导致预算执行结果产生重大偏差时,可经逐级审批后调整。A.正确B.错误

企业正式下达执行的预算,不允许进行调整。( )

下列关于预算管理流程排列顺序正确的是:()。A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁

企业正式下达执行的预算,执行部门一般不能调整。但是,市场环境、政策法规等发生重大变化,将导致预算执行结果产生重大偏差时,可经逐级审批后调整。( )

(2015年)企业正式下达执行的预算,执行部门一般不能调整。但是,市场环境、政策法规等发生重大变化,将导致预算执行结果产生重大偏差时,可经逐级审批后调整。(  )

企业正式下达执行的财务预算,一般不予调整。(  )

企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策,审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批,监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告,协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。( )

下列关于预算调整的说法中,正确的有( )。A.预算调整事项不能偏离企业发展战略B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C.企业正式下达执行的预算不予调整D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求有( )。 A.预算调整事项不能偏离企业发展战略B.正式下达的预算方案可以随时调整C.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

下列有关预算调整的说法中,正确的是()。A.企业调整预算,应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析C.预算在正式下达前,可以调整,正式下达后,不可以调整D.预算调整事项不能偏离企业发展战略

预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使()时,可以调整预算。A.预算的编制基础不成立B.预算执行难度加大C.预算执行结果产生重大偏差D.预算指标脱离企业预期

财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。()

甲公司是一家国资委下属的中央企业,在国内拥有31家子公司,业务遍及全国。为强化内部控制,整合其他管理手段,甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理,制定了预算管理制度,有关规定如下:1.预算组织体系。公司总经理对公司的预算管理工作负责。各职能部门具体负责本部门业务涉及的业务预算的编制,子公司负责本单位预算的编制,在此基础上,财务部门汇总形成公司年度预算草案,提交总经理办公会讨论通过后,下达各部门及子公司执行。2.预算编制范围。涵盖财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算,共同构成公司的全面预算。3.预算管理的基本任务:确定公司的经营方针和目标并组织实施;明确公司内部各个层次的管理责任和权限;对公司经营活动进行控制、监督和分析;保证公司预算的全面完成。4.预算调整流程。预算一经正式批复下达,一般不予调整。如果在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差的,可以调整预算数据。公司接到各子公司的预算调整报告后,应进行审核分析,根据分析结果编制预算调整方案,提交公司总经理办公会审议批准后下达子公司执行。要求:1.指出甲公司的预算组织体系是否合理,并简要说明原因。2.判断甲公司的预算结构是否完善,并简要说明原因。3.判断甲公司预算调整审批流程是否存在缺陷,并简要说明理由。

以下关于预算调整的表述中,正确的有()。A、企业正式下达执行的预算,严禁调整B、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制

企业正式下达执行的预算,一律不予调整。

在预算执行过程中因实际情况发生重大变化需要改变原预算安排的行为指的是()。A、预算编制B、预算调整C、预算划转D、预算留用

预算调整的程序一般包括()。A、预算调整的申请B、预算执行情况的分析C、在预算年度开始前编制完成全面预算,按照规定的权限和程序审核批准后,以文件形式下达执行D、预算调整的审查

企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整,下列选项中,导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有()。A、不可抗力B、企业战略调整C、市场环境发生重大变化D、国家政策发生重大变化

多选题预算调整的程序一般包括()。A预算调整的申请B预算执行情况的分析C在预算年度开始前编制完成全面预算,按照规定的权限和程序审核批准后,以文件形式下达执行D预算调整的审查

判断题企业正式下达执行的预算,一律不予调整。A对B错

单选题在预算执行过程中因实际情况发生重大变化需要改变原预算安排的行为指的是()。A预算编制B预算调整C预算划转D预算留用

多选题企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整,下列选项中,导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有()。A不可抗力B企业战略调整C市场环境发生重大变化D国家政策发生重大变化

判断题企业正式下达执行的财务预算,一般不予调整。 ( )A对B错

多选题对于正式下达的预算一般不予调整,而当市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化时,进行调整一般需要遵循的要求有()。A预算调整事项不能偏离企业发展战略B预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面D预算调整重点应当放在预算执行中出现的不重要的、正常的、不符合常规的关键性差异方面

判断题企业正式下达执行的预算,执行部门一般不能调整。但是市场环境、政策法规等发生重大变化,将导致预算执行结果产生重大偏差时,可经逐级审批后调整。A对B错