项目监理机构确定管理跨度时,应考虑的因素有( )。A.监理人员的素质B.管理活动的复杂性和相似性C.监理业务的标准化程度D.监理工作目标E.建设工程的集中或分散情况
项目监理机构确定管理跨度时,应考虑的因素有( )。
A.监理人员的素质
B.管理活动的复杂性和相似性
C.监理业务的标准化程度
D.监理工作目标
E.建设工程的集中或分散情况
B.管理活动的复杂性和相似性
C.监理业务的标准化程度
D.监理工作目标
E.建设工程的集中或分散情况
参考解析
解析:考核项目监理机构的设立。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。
相关考题:
确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
(2019年)下列工作内容中,属于项目监理机构组织结构设计内容的有( )。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分
多选题下列选项中,属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有( )。A项目监理机构人员需要量定额B确定工程建设强度C确定工程复杂程度D确定管理层次与管理跨度E根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额
多选题项目监理机构的组织结构设计,包括( )。A合理确定管理层次与管理跨度B确定监理工作内容C划分项目监理机构部门D制定岗位职责及考查标准E选择组织结构形式