项目监理机构组织设计过程中，应在考虑影响管理跨度的各种因素后，根据具体情况确定()。A:管理目标B:管理层次C:管理权限D:管理效益

项目监理机构组织设计过程中，应在考虑影响管理跨度的各种因素后，根据具体情况确定()。

A:管理目标
B:管理层次
C:管理权限
D:管理效益

参考解析

解析：本题考查的是组织设计。一般来说，项目监理机构设计过程中，应该在通盘考虑影响管理跨度各种因素后，在实际运用中根据具体情况确定管理层次。（本知识点新教材已经删除）

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项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准
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项目监理机构中管理跨度的确定应考虑()。A:监理人员的素质B:监理工作流程C:监理业务的标准化程度D:规章制度的建立健全情况E:管理活动的复杂性和相似性
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项目监理机构中管理跨度的确定应考虑()，并按监理工作实际需要确定。A:监理人员的素质B:监理工作流程C:监理业务的标准化程度D:规章制度的建立健全情况E:管理活动的复杂性和相似性
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确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量
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项目监理机构的组织结构设计工作包括()A:选择组织结构形式B:确定管理层次和管理跨度C:确定监理工作内容D:制定工作流程和信息流程E:划分项目监理机构部门
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下列工作内容中，属于项目监理机构设立步骤的有（　）。A.确定项目监理机构目标B.确定监理工作内容C.合理确定管理层次和管理跨度D.制定岗位职责及考核绩效E.制定工作流程和信息流程
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下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分
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下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。A.确定项目监理机构目标B.选择组织机构形式D.划分项目监理机构部门C.确定管理层次管理跨度E.制定监理工作和信息流程
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下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。 A.确定项目监理机构目标B.选择组织结构形式C.确定管理层次与跨度D.划分项目监理机构部门E.制定监理工作和信息流程
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项目监理机构的组织结构设计工作包括（　　）。A.选择组织结构形式B.确定管理层次和管理跨度C.确定监理工作内容D.制定工作流程和信息流程E.划分项目监理机构部门
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下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.设置项目监理机构部门
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(2012年)项目监理机构的组织结构设计工作包括（　　）。A.选择组织结构形式B.确定管理层次和管理跨度C.确定监理工作内容D.制定工作流程和信息流程E.划分项目监理机构部门
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下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。A.确定项目监理机构目标B.选择组织机构形式C.确定管理层次与跨度D.划分项目监理机构部门E.制定监理工作和信息流程
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下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。A、确定项目监理机构目标 B、选择组织结构形式 C、确定管理层次与跨度 D、划分项目监理机构部门 E、制定监理工作和信息流程
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(2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（　　）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分
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项目监理机构确定管理跨度时，应考虑的因素有（ ）。A.监理人员的素质B.管理活动的复杂性和相似性C.监理业务的标准化程度D.监理工作目标E.建设工程的集中或分散情况
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项目监理机构的组织结构设计的内容有（ ）。A.合理确定管理层次与管理跨度B.确定监理工作内容C.划分项目监理机构部门D.制定岗位职责及考核标准E.选择组织结构形式
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项目监理机构的组织结构设计包括（ ）A.合理确定管理层次与管理跨度B.选择施工企业C.划分项目监理机构部门D.制订岗位职责及考核标准E.选择建设单位
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项目监理机构的组织结构设计包括()。A:合理确定管理层次与管理跨度B:选派设计人员C:划分项目监理机构部门D:制订岗位职责及考核标准E:选择组织结构形式
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监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：　　①确定项目监理机构目标；　　②确定监理工作内容；　　③制定监理工作流程和信息流程；　　④进行项目监理机构组织设计。　　根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。　　【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
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项目监理机构的组织结构设计包括（）。A、合理确定管理层次与管理跨度B、选派监理人员C、划分项目监理机构部门D、制订岗位职责及考核标准E、制订工作流程和信息流程
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多选题下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有( )。A项目监理机构人员需要量定额B确定工程建设强度C确定工程复杂程度D确定管理层次与管理跨度E根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额
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多选题项目监理机构中管理跨度的确定应考虑（ ），并按监理工作实际需要确定。A监理人员的素质B监理工作流程C监理业务的标准化程度D规章制度的建立健全情况E管理活动的复杂性和相似性
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多选题项目监理机构的组织结构设计包括（）。A合理确定管理层次与管理跨度B选派监理人员C划分项目监理机构部门D制订岗位职责及考核标准E制订工作流程和信息流程
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多选题项目监理机构的组织结构设计包括（ ）。A合理确定管理层次与管理跨度B选派监理人员C划分项目监理机构部门D制定岗位职责及考核标准E制定工作流程和信息流程
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多选题下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（）。A确定项目监理机构目标B选择组织结构形式C确定管理层次与跨度D划分项目监理机构部门E制定监理工作和信息流程
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多选题项目监理机构的组织结构设计，包括（ ）。A合理确定管理层次与管理跨度B确定监理工作内容C划分项目监理机构部门D制定岗位职责及考查标准E选择组织结构形式
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