评价设计方案时,将若干个评价指标分配权重并打分,将指标与权重采用综合方法整合,得出各设计方案的评价总分的方法为()。A.综合费用法B.全寿命期费用法C.价值工程法D.多因素评分优选法

评价设计方案时,将若干个评价指标分配权重并打分,将指标与权重采用综合方法整合,得出各设计方案的评价总分的方法为()。

A.综合费用法
B.全寿命期费用法
C.价值工程法
D.多因素评分优选法

参考解析

解析:多因素评分法是多指标法与单指标法相结合的一种方法。对需要进行分析评价的设计方案设定若干个评价指标,按其重要程度分配权重,然后按照评价标准给各指标打分,将各项指标所得分数与其权重采用综合方法整合,得出各设计方案的评价总分,以获总分最高者为最佳方案。多因素评分优选法综合了定量分析评价与定性分析评价的优点,可靠性高,应用较广泛。

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商业银行内控评价中过程评价的权重为60%,结果评价的权重为40%,两项得分加总得出综合评价总分。() 此题为判断题(对,错)。

商业银行内部控制评价根据过程评价和结果评价综合确定内部控制体系的总分。其中,过程评价的权重为(),结果评价的权重为(),两项得分加总得出综合评价总分。A、50%;50%B、40%;60%C、30%;70%D、70%;30%

下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是( )A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议D.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

游戏评价的指标体系是由()构成的集合体。 A、评价指标、评价对象和评价标准B、评价指标、指标权重和评价标准C、评价内容、指标权重和评价标准D、评价指标、指标权重和评价目标

不设置单一指标的综合评价方法的框架是( )。A.明确项目预定的基本目标B.概述项目综合评价的范围C.确定各个指标的权重D.指出综合评价指标的作用及由此得出的判断结论E.如果通过专家论证,需说明专家论证的基本意见和评价结论

社会医学的综合评价中,评价指标的选择.各指标的权重确定等多采用()法。

下列关于综合评价法的说法中,正确的是()A:运用综合评价法进行项目评价,首先要确定评价范围B:综合评价法可分为基于经验的方法和基于数值统计的方法两类C:各指标权重应采用定量分析法得出D:综合评价的评价指标应具有可测性

关于综合评价法的说法,错误的是()A:运用综合评价法进行项目评价,首先要确定目标B:绝对评价指标与相对评价指标结合使用C:各指标权重采用定量分析法得出D:综合评价法不强调单项指标的最优值

综合评价中,在给指标体系中的各指标分配权重时,下列说法正确的有()。A:各指标权重的取值范围为O~l之间,且多为一个小数B:同一层次的所有指标的权重总和为1C:重要的指标赋予较小的权重,相对次要的指标赋予较大的权重D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度E:权重的获得,一般采用专家判断法

下列关于综合评价法的说法中,正确的是()。[2010年真题]A:运用综合评价法进行项目评价,首先要确定评价范围B:综合评价法可分为基于经验的方法和基于数值统计的方法两类C:各指标权重应采用定量分析法得出D:综合评价的评价指标应具有可测性

下列关于综合评价法的说法,错误的是()A:运用综合评价法进行项目评价,首先要确定评价目标B:综合评价的评价指标应具有可测性C:各评价指标的权重应采用定量分析法得出D:加权平均法是综合评价的基本方法

综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时,将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来,并定量地进行综合评价,以此作为投标决策依据。采用综合评价法时首先要做的是( )。A.确定各项评价指标权重B.确定影响投标的评价指标C.计算期望值D.各项评价指标评分

综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时,将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来,并定量地进行综合评价,以此作为投标决策依据。采用综合评价法时首先要做的是( )。A、确定各项评价指标权重B、确定影响投标的评价指标C、计算期望值D、各项评价指标评分

A公司在岗位评价过程中,采取了百分比系数法。以B岗位为例,其评价要素(Ei)及其权重(Pi)、评价指标(Eij)及其权重(Pij)、评价指标得分(Xij)如表1所示。请回答以下问题:(1)填写表1,计算出B岗位各评价要素指标的得分(Xi)以及评价总分。(16分)(2)说明设计各评价要素和指标权重的基本要求。(4分)

某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表请根据表1中已知资料,回答以下问题(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。

评价指标的权重的分配原则。

企业综合绩效评价指标权重实行百分制,指标权重依据评价指标的重要性和各指标的引导功能而定,与企业自身情况无关。

在应用指标综合评价方法时,应着重注意指标权重的设计,指标权重一经确定不可改变。

设计评价指标权重时,常用的方法有()、()、()、()、()

沃尔比重评分法的基本步骤先后顺序为:选择评价指标并分配指标权重;确定各项评价指标的标准值;对各项评价指标计分并计算综合分数;形成评价结果。()

填空题设计评价指标权重时,常用的方法有()、()、()、()、()

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单选题模糊综合评价的基本步骤为()。A建立指标集→建立评价集→确定权重集→对各方案建立指标与评价间的模糊关系→综合评价→归一化处理,得到模糊评价结论B建立指标集→确定权重集→对各方案建立指标与评价间的模糊关系→建立评价集→综合评价→归一化处理,得到模糊评价结论C建立评价集→对各方案建立指标与评价间的模糊关系→建立指标集→确定权重集→综合评价→归一化处理,得到模糊评价结论D建立指标集→建立评价集→对各方案建立指标与评价间的模糊关系→确定权重集→综合评价→归一化处理,得到模糊评价结论

单选题内部控制评价的评分标准按哪项比例得出综合评价得分()A按过程评价占60%、结果评价占40%权重加权得出综合评价得分B按过程评价占70%、结果评价占30%权重加权得出综合评价得分C按过程评价占80%、结果评价占20%权重加权得出综合评价得分D按过程评价占40%、结果评价占60%权重加权得出综合评价得分

判断题在应用指标综合评价方法时,应着重注意指标权重的设计,指标权重一经确定不可改变。A对B错