在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括( )。A、将项目目标分解B、确定目标控制的计划值C、收集项目目标实际值D、定期将实际值与计划值比较E、找出实际值与计划值的偏差
在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括( )。
A、将项目目标分解
B、确定目标控制的计划值
C、收集项目目标实际值
D、定期将实际值与计划值比较
E、找出实际值与计划值的偏差
B、确定目标控制的计划值
C、收集项目目标实际值
D、定期将实际值与计划值比较
E、找出实际值与计划值的偏差
参考解析
解析：2018版教材P49
( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
相关考题：
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。A.项目目标的计划值和偏差值B.项目目标的实际值和偏差值C.项目目标的计划值和实际值D.项目目标的现期值和初期值
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.落实项目资金是进度控制的经济措施E.动态控制应明确控制周期
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、 确定项目目标控制的计划值C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、 有针对性采取有效的预防措施
关于项目目标动态控制的.说法，错误的是()A . 动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A、 确定目标控制的计划值B、 定期比较目标的计划值与实际值C、 分析比较结果，采取纠偏措施D、 收集目标的实际完成值
关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论C.在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较D.当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
项目目标动态控制的工作程序是( )。A:第一步建设项目目标动态控制的准备工作B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整D:目标调整后控制过程再回复到第一步E:目标调整后可直接实施
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。A、强化合同管理是目标控制的组织措施B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、落实项目资金是进度控制的经济措施E、动态控制应明确控制周期
在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值
在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。A、确定项目目标的计划值B、收集项目目标的实际值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、定期进行目标情况总结E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
项目目标动态控制的核心是（）。A、收集项目目标的实际值B、通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是（）。A、建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制B、建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失C、在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的D、建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的E、建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程
单选题关于建设项目目标动态控制，下列说法正确的是（ ）。A建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的B在建设项目进展过程中平衡是永恒的C建设项目目标动态控制遵循控制循环理论D建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
单选题关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。*A动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D目标的计划值在任何情况下都应保持不变
多选题在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。A将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要，则进行项目目标的调整
单选题项目目标动态控制的核心是（）。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
单选题做好项目目标动态控制的准备工作，是项目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容包括（）等工作。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C定期进行项目计划与实际值的比较D进行项目目标的调整