建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是(  )。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止被索赔

建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是(  )。

A、编制施工成本控制工作流程图
B、制定施工方案并对其进行分析论证
C、进行工程风险分析并制定防范性对策
D、防止被索赔

参考解析

解析:2018版教材P75
在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会,同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防止被对方索赔。

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建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证B.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔

下列建设工程项目成本管理的措施中,属于技术措施的有()A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析施工成本管理目标C.修订合同条款D.提出多种施工方案E.改变施工机械

建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有()。A.人工费B.管理人员工资C.办公费D.施工措施费E.施工机械使用费

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在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是建设工程项目成本管理中的( )。A.施工成本控制B.施工成本计划C.施工成本预测D.施工成本核算

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建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(  )。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔

某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析,并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施

在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有(  )。A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建设项目与外部环境的协调

施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的( ),以控制施工成本。A.违约问题B.控制问题C.索赔问题D.纠纷问题

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(  )。A、加强施工定额管理B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔

在建设工程项目施工中,施工方项目管理的任务有( )。A、施工安全管理B、施工合同管理C、施工信息管理D、施工成本控制E、建设项目与外部环境的协调

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A、编制施工成本控制工作流程图B、确定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔

建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有()A、人工费B、管理人员工资C、办公费D、施工措施费E、施工机械使用费

建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是()。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止被索赔

在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。A、施工安全管理B、施工合同管理C、施工信息管理D、施工成本控制E、建设项目与外部环境的协调

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A、编制施工成本控制工作流程B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔

在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有()。A、施工成本控制B、施工合同管理C、施工信息管理D、建设项目与外部环境的协调

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施工准备阶段,建设工程项目管理中,属于综合性的、全面的、高层次的管理工程是()。A、进度管理B、质量管理C、成本管理D、合同管理

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多选题建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有()A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费