根据图示,该工程进行到2009年1月时,分析可得该工程项目实施状况为( )。A、效率低、进度较慢、投入超前B、效率低、进度较慢、投入延后C、效率高、进度较快、投入超前D、效率高、进度较快、投入延后

根据图示,该工程进行到2009年1月时,分析可得该工程项目实施状况为( )。

A、效率低、进度较慢、投入超前
B、效率低、进度较慢、投入延后
C、效率高、进度较快、投入超前
D、效率高、进度较快、投入延后

参考解析

解析:2018版教材P101
符合教材第1种情况,效率低,进度较慢,投入超前

相关考题:

工程项目实施控制的首要任务是( )。A、对工程实施状况的分析评价B、分析偏差产生的原因C、监督D、原因责任的分析

工程项目论证的核心内容是() A、工程项目实施的必要性、可行性B、工程项目实施的必要性C、工程项目实施的可行性D、工程项目实施的时效性

对工程项目实施评价分析时,项目中的投资、成本、费用、收益等是由()获得的A、预测分析B、收集C、实施结果D、财务报表

对( )的资源进行分析,是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试生产阶段

对( )的资源进行分析,是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A. 工程项目决策阶段B. 工程项目准备阶段C. 工程项目实施阶段D. 工程项目试生产阶段

资源需求分析中,在工程项目( )阶段,需要咨询工程师牵头,组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析,为决策者提供决策的依据。A.前期B.准备C.实施D.试生产

根据图示,该工程进行到2009年1月时,分析可得该工程项目实施状况为()。A.效率低.进度较慢.投入超前B.效率低.进度较慢.投入延后C.效率高.进度较快.投入超前D.效率高.进度较快.投入延后

工程进度管理主要包括(  )两大环节。 A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理

某工程项目的单代号网络计划如下图所示,图中节点下方的数字为该工作的持续时间(时间单位:月)。根据以上资料,回答下列问题:如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常,则该项目可以在(  )个月内完成。A.21B.24C.26D.30

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。工作M的紧前工作为()。A.工作AB.工作CC.工作DD.工作E

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为()。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周C.工作M的计划进度将拖后2周D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周

某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。该工程项目的关键线路有( )条。A.1B.2C.3D.4

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。该工程项目进度计划的关键线路为()A.①—④—⑧—⑩B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩C.①—②—⑥—⑨—⑩D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩

某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。该双代号时标网络计划中,B工作的总时差是( )周。A.0B.1C.2D.3

共用题干根据题意,回答下列问题:该工程项目的关键线路为()。A:①—④—⑥—⑦—⑧B:①—②—③—⑥—⑦—⑧C:①—③—⑥—⑦—⑧D:①—②—⑤—⑦—⑧

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。工作F的最迟完成时间为第()周。A.9B.10C.11D.12

工程建设建立规划编制完成后,根据工程项目的特点,监理单位派驻工程项目的监理部还应编制()A、工程项目管理规划细则B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施细则

()文档定义了网络工程项目的需求基线。A、需求分析B、网络设计C、工程实施D、工程测试

()是指工程项目实施活动和过程的结果。A、工程项目绩效B、工程项目绩效评价C、工程项目实施D、工程项目实施评价

工程项目实施阶段质量事故的分析处理有哪些要求?

关于费用偏差分析的说法中,错误的是()。A、累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行B、进行费用偏差分析时,只能采用绝对偏差C、绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制,也不受工程项目实施时间的限制D、造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠E、费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析,也可用于工程项目之间的偏差比较

工程项目建设周期可划分为()阶段。A、工程项目策划和决策阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目实施阶段D、工程项目竣工验收和总结评价阶段E、销售阶段

实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为( )。A、工程项目管理B、工程项目准备C、工程项目目标D、工程项目实施

单选题()是指工程项目实施活动和过程的结果。A工程项目绩效B工程项目绩效评价C工程项目实施D工程项目实施评价

多选题关于费用偏差分析的说法中,错误的是()。A累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行B进行费用偏差分析时,只能采用绝对偏差C绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制,也不受工程项目实施时间的限制D造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠E费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析,也可用于工程项目之间的偏差比较

多选题根据各项指标的计算结果,关于该工程项目进度和预算情况的说法,正确的有(  )。A截止考核点,该工程项目实际花费了7000元B截止考核点,该工程项目仍在预算范围内C截止考核点,该工程项目进度落后于计划D该工程项目的完工预算为l0000元

单选题工程建设建立规划编制完成后,根据工程项目的特点,监理单位派驻工程项目的监理部还应编制()A工程项目管理规划细则B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施细则