工程项目实施控制的首要任务是( )。A、对工程实施状况的分析评价B、分析偏差产生的原因C、监督D、原因责任的分析

工程项目实施控制的首要任务是( )。

A、对工程实施状况的分析评价

B、分析偏差产生的原因

C、监督

D、原因责任的分析


相关考题:

为了对项目实施过程进行持续改进,必须不断地实施诊断。实施诊断不包括()。 A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险D.原因责任的分析

工程项目计划实施时的偏差分析包括( )。A.偏差识别B.对偏差原因进行分析C.偏差的动态分析D.对偏差造成的影响进行分析E.偏差的静态分析

合同实施偏差分析不包括( )。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.合同实施措施分析

进行工程项目进度控制的方法主要有()A:分析偏差产生的主要原因B:分析偏差对后续工作和总工期的影响C:采取进度调整措施D:督促施工单位加快施工E:实施进度监测

(2018年)下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有(??)A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程控制要求高

(2018年)下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )。A.产生偏差的原因分 B.实施偏差的责任分析 C.合同实趋势分析 D.实施偏差的费用分析 E.过程控制要求高

施工合同实施偏差分析的内容包括,产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。A、 不同项目合同偏差的对比B、 偏差的跟踪情况分析C、 合同实施趋势分析D、 业主对合同偏差的态度分析

下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )。A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析

建设工程目标动态控制过程中,实施工程项目计划之后需要做的工作是(  )。A.比较实施绩效和预定目标B.分析偏差产生的原因C.收集工程项目实施绩效D.采取纠偏措施