单选题采用()时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D网络制组织结构形式
单选题
采用()时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。
A
矩阵制组织结构形式
B
分部制组织结构形式
C
直线-参谋制组织结构形式
D
网络制组织结构形式
参考解析
解析:
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下列关于行政机构的说法错误的是()。 A、既包括各级人民政府所属的内设机构,也包括政府职能部门的内设机构B、政府职能部门的派出机构具有独立的法律地位C、政府职能部门的派出机构只能是授权性行政主体D、政府职能部门的派出机构只限于管理专门的行政事务
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A、直线—参谋制B、分部制C、矩阵制D、网络制
在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构
采用()时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。A、要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能B、机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率C、事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多D、组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导
下列对医院组织结构形式描述正确的是()A、直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C、矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构
多选题下列关于企业组织机构的形式说法正确的是( )。A直线制中各级领导人执行全部管理职能B事业部制中事业部或分公司自主经营,但不独立核算C职能制中管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担D矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成,一套是纵向职能系统,另一套是横向目标系统
单选题下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导.又接受横向机构领导。A直线一参谋制B分部制C矩阵制D网络制
单选题下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A直线—职能制B事业部制C矩阵制D网络制
单选题事业部制是较为现代的一种组织形式,其主要特点有()A各级主管人员直接指挥,职能机构是直线行政主管的参谋B企业各级领导者亲自执行全部管理职能,按垂直系统直接领导C实行分权管理,实行独立核算和自负盈亏D在同一组织中既设置纵向的职能部门,又建立横向的管理系统
单选题物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。A要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能B机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率C事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多D组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导
单选题政府机构的主体是()。A领导机构B办公、办事机构C职能机构D派出机构