单选题某建设工程项目实施过程中,经常出现管理指令不通畅、效率低下等问题。在对该建设工程的项目管理进行诊断时,首先应分析(  )。[2010年真题]A管理手段的科学性B奖惩制度的有效性C管理方法的先进性D组织设计的合理性

单选题
某建设工程项目实施过程中,经常出现管理指令不通畅、效率低下等问题。在对该建设工程的项目管理进行诊断时,首先应分析(  )。[2010年真题]
A

管理手段的科学性

B

奖惩制度的有效性

C

管理方法的先进性

D

组织设计的合理性


参考解析

解析:
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

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信息化工程监理是监理单位受项目建设单位的委托,( )。A. 代表建设单位对工程项目实施的监督管理B. 对工程建设实施的监督管理C. 对工程项目进行约束和协调D. 对工程项目进行严格的质量管理

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关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析,下列不正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C.如果采用建设项目工程总承包的模式,项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D.建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性

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关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是( )。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务,业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有(  )。A、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B、业主方也可以委托工程总承包方编制建设工程项目管理规划C、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

工程建设建立规划编制完成后,根据工程项目的特点,监理单位派驻工程项目的监理部还应编制()A、工程项目管理规划细则B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施细则

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