单选题月度用料计划经过库存平衡,班组材料保管人员提出物质申请计划,经班组长审批于每月()前上报仓库。A10日B15日C20日D25日

单选题
月度用料计划经过库存平衡,班组材料保管人员提出物质申请计划,经班组长审批于每月()前上报仓库。
A

10日

B

15日

C

20日

D

25日


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根据本班生产计划,爆破作业量和消耗定额提出申请,填写爆破工作指示单,经()审批后签章。A.瓦斯检查员B.爆破工C.班组长D.矿总工程师

材料计划按照计划的期限划分包括()A、年度计划B、季度计划C、月度用料计划D、一次性用料计划E、临时追加材料计划

月度用料计划经过库存平衡,班组材料保管人员提出物质申请计划,经班组长审批于每月()前上报仓库。A、10日B、15日C、20日D、25日

根据本班生产计划、爆破作业量和消耗定额,由爆破工提出申请,填写领取 爆炸材料单、爆破工作指示单,经()审批签章后执行。A、瓦斯检查工B、爆破工C、班组长D、矿总工程师

根据本班生产计划,爆破作业量和消耗定额提出申请,填写爆破工作指示单,经()审批后签章。A、瓦斯检查员B、爆破工C、班组长D、矿总工程师

各站区、班组(车站)每月()日前按时向中心综合管理员上报当月总结及下月计划;中心负责汇总、审核各站区、班组(车站)当月总结及下月计划,并于每月20日前将中心当月总结及下月计划上报客运部。A、16B、17C、18D、19

行销推进部行销计划推进员于每月15、30日前,根据客户回访计划制定原则,制定下月度客户信息回访计划。

物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施的计划是()。A、物资总需用量计划B、年度物资申请(采购)计划C、季度劳保用品计划D、月度物资申请(采购)计划

项目工程部根据施工月度计划及库存情况,于本月()日前编制下月物资需求计划,经项目商务经理、生产经理审核,项目经理审批后报物资部,按采购权限的规定上报公司或实施采购。A、15B、20C、21D、30

根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制,用以调整年度计划,具体组织订货、采购、供应的材料计划是()A、季度计划B、月度用料计划C、一次性用料计划D、临时追加材料计划

当领料数量超过领料超过定额时,生产车间提交计划外用料申请;计划外用料经过()经理及主管副总的审核审批后,仓储部方和办理发料手续。A、生产部门B、计划部门C、仓储部门D、领料单位

各发供电单位和有关基建筹建单位,应根据省公司下达的年度检修计划及现场实际,经内部统一平衡后编制下个月度设备检修计划,由本*单位检修计划专责人于每月12日前通过调度检修管理系统上报省调。

各发供电单位和有关基建筹建单位,应根据省公司下达的年度检修计划及现场实际,经内部统一平衡后编制下个月度设备检修计划,由本*单位检修计划专责人于()前通过调度检修管理系统上报省调。A、每月5日B、每月12日C、每月20日D、每月25日

现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A、生产部门编制的材料预算和施工进度B、班组编制的用料计划C、整个工程的用料情况及大致供料时间D、施工现场总平面图纸

()根据实际情况于每月月底前制定下月的月度洗车计划,经过审批后落实到日生产计划。A、检调B、场调C、设备调度D、工班长

班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习(考核班组长);月度职工调考平均不及格(考核班组长),属于()问题。A、红线B、A1C、A2D、B

一次性用料计划的时间与季度、月度材料计划()。A、一定吻合B、必须吻合C、不一定吻合D、与季度计划吻合,与月度计划不吻合

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