单选题对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由（）进行研究论证，在此基础上形成预算草案报董事会。A战略委员会B总经理办公会C股东会D企业预算管理委员会
单选题
对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由（）进行研究论证，在此基础上形成预算草案报董事会。
A
战略委员会
B
总经理办公会
C
股东会
D
企业预算管理委员会
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解析：
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下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有()。A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由()进行研究论证，从企业发展全局角度提出建议，形成全面预算草案，并提交董事会。A.企业预算管理委员会B.股东会C.总经理办公会D.战略委员会
关于预算工作的组织，下列说法中正确的有()。 A.预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层B.财务管理部门应当对企业预算的管理工作负总责C.预算委员会或财务管理部门负责审议、平衡预算方案，组织下达预算D.预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况
下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第 15号——全面预算》要求的是（）。A.预算管理工作机构设在财会部门B.对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控C.企业董事会审核全面预算草案D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成
根据《企业内部控制应用指引》，关于全面预算内部控制要求，下列说法错误的是（）。A、预算管理委员会审核全面预算草案B、预算管理委员会负责拟定预算政策C、预算管理工作机构一般设在财会部门D、预算委员会考核预算执行情况
对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由（）进行研究论证，从企业发展全局角度提出建议，形成全面预算草案，并提交董事会。A、企业预算管理委员会B、股东会C、总经理办公会D、战略委员会
单选题对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由（）进行研究论证，从企业发展全局角度提出建议，形成全面预算草案，并提交董事会。A企业预算管理委员会B股东会C总经理办公会D战略委员会
多选题下列关于预算编制的程序和规定，说法不正确的有（）。A企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门C财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
单选题下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的是（）。A预算管理工作机构设在财会部门B对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控C企业董事会审核全面预算草案D预算管理委员会成员由企业独立董事组成
单选题根据《企业内部控制应用指引》，关于全面预算内部控制要求，下列说法错误的是（）。A预算管理委员会审核全面预算草案B预算管理委员会负责拟定预算政策C预算管理工作机构一般设在财会部门D预算委员会考核预算执行情况
单选题预算年度终了，（ ）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A企业财务管理部门B企业董事会C企业经理办公会D企业预算管理委员会