对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的( )。A.质量责任划分B.工作流程定义C.项目结构分解D.施工范围界定
对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的( )。
A.质量责任划分
B.工作流程定义
C.项目结构分解
D.施工范围界定
相关考题:
质量控制点的设置的具体方法是,根据( )的基本程序,结合项目特点,在制定项目总体质量计划后,列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目,作为具体实施的质量控制点。A.项目划分B.工程项目施工管理C.工程施工D.工程项目划分
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了 一种新型施工机械替 换原有施工机械。 根据背景(二),回答下列问题。对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的. ( ) A.质量责任划分 B.工作流程定义C.项目结构分解 D.施工范围界定
确定项目目标,首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分,逐级分解,落实责任部门和个人。