问答题北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m；高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm；横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。 事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。
问答题
北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件：
事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m；高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。
事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm；横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。
事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。
指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。施工过程中发生了如下事件：事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m;高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm;横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。问题：1．脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些？2．指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。3．指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。4．指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。
（2016年案例四）【背景资料】某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
（2013年案例二）【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高48m；实验楼六层，建筑檐高22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为10年。施工过程中，发生了下列事件：事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。【问题】事件四中，总承包单位，建设单位做法是否合理？
（2013年）【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高 48m；实验楼六层，建筑檐高 22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为 10 年。施工过程中，发生了下列事件：事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修 5 年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。【问题】事件四中，总承包单位，建设单位做法是否合理？
（2018年）【背景资料】某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，暂估价260万元，规费64万元，税金218万元。 【问题】 3.事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施费项目通常包括哪些费用？
（2013年案例二）【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高48m；实验楼六层，建筑檐高22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为10年。施工过程中，发生了下列事件：事件一：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔吊；在七层楼顶设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分三次到顶。实验楼采用1台物料提升机；外部采用落地式钢管脚手架。监理工程师安装《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定。要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。【问题】事件一中，总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案？
（2013年）【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高 48m；实验楼六层，建筑檐高 22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为 10 年。施工过程中，发生了下列事件：事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加，验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位，整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。【问题】指出事件三中错误之处，并分别给出正确做法。
（2016年）【背景资料】某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。【问题】事件一中，A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2。地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。该施工单位提出由另一家施工单位作为分包，承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责，如果有了事故也由分包单位上报，并已签订了分包合同。国家有关规定，总承包单位对工程建设项目施工的安全生产负总责。
某市某商住楼，框架结构，地上6层，局部为7层，基础为钢筋混凝土条形基础，房屋总高度为22m，底层为商店，二层以上为住宅，总建筑面积83952。由市建筑设计所设计，第二建筑工程公司施工总承包。该工程于2011年5月8日开工，2012年4月8日竣工。基础分部工程验收应由谁组织？参加验收的单位有哪些？
哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些？
问答题背景：北方某商业工程，建筑面积8000m²，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差(1)2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。施工过程中发生了如下事件：事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定;高低跨差(1)2m;高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm;横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上;横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。问题：(1)脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些?(2)指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。(3)指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。(4)指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。
问答题某市某商住楼，框架结构，地上6层，局部为7层，基础为钢筋混凝土条形基础，房屋总高度为22m，底层为商店，二层以上为住宅，总建筑面积83952。由市建筑设计所设计，第二建筑工程公司施工总承包。该工程于2011年5月8日开工，2012年4月8日竣工。该工程地基检查验收可用什么方法？
问答题某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些？
问答题★某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？【问题】事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？
问答题某施工总承包单位承接了某事重点工程，该重点工程的建筑面积为4.5万平方米，地上25层，地下2层，结构类型为剪力墙结构，由该市一家甲级工程设计单位进行设计。经建设单位同意，该工程总承包单位将基坑围护工程分包给一家专业地基与基础施工单位。建设单位已经委托本市一家甲级工程监理单位进行监理，并到该市建设工程质量监督站办理了质量监督手续。该施工总承包单位与本地的商品混凝土供应商、钢筋供应商分别签订了商品混凝土、钢筋供应合同。 在该工程的筏板基础的顶板施工过程中，钢筋已送检。为了在雨期来临之前完成基础工程，施工总承包单位未经监理工程师许可，在钢筋送检还没有得到检验结果时，擅自决定混凝土施工。待筏板基础的顶板浇筑完毕后，发现钢筋试验报告中某些检测项目质量不合格，造成该部分工程返工，拆除重做。施工单位对进场材料进行质量控制的方法有哪些？
问答题某市某商住楼，框架结构，地上6层，局部为7层，基础为钢筋混凝土条形基础，房屋总高度为22m，底层为商店，二层以上为住宅，总建筑面积83952。由市建筑设计所设计，第二建筑工程公司施工总承包。该工程于2011年5月8日开工，2012年4月8日竣工。基础分部工程验收应由谁组织？参加验收的单位有哪些？
问答题★某新建办公楼工程，总建筑面积18600m2,地下二层，地上四层，层高4.5m，伐板基础，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计.监理等参建单位将工程资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程验收问题：分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。
问答题哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。事件二中，冬期施工现浇混凝土板时对测温与频次有哪些规定？
问答题某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上4层，檐高18m，施工单位中标后进场施工，施工过程中发生了如下事件： 事件一：甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 事件二：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。事件二中，建筑轴线竖向投测可选用哪种方法？结构施工期间测量人员主要工作有哪些？
问答题北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m；高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm；横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。 事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些？
问答题北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m；高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm；横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。 事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。
问答题某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施？
问答题某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上4层，檐高18m，施工单位中标后进场施工，施工过程中发生了如下事件： 事件一：甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 事件二：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。事件一中，从定位桩坐标成果到细部点的测设需要经过哪些主要步骤？一般采用何种方法进行平面位置测设？
问答题某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些？
问答题某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中，针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施？