问答题背景：北方某商业工程，建筑面积8000m²，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差(1)2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。施工过程中发生了如下事件：事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定;高低跨差(1)2m;高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm;横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上;横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。问题：(1)脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些?(2)指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。(3)指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。(4)指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。
问答题
背景：北方某商业工程，建筑面积8000m²，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差(1)2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。施工过程中发生了如下事件：事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定;高低跨差(1)2m;高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm;横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上;横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。问题：(1)脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些?(2)指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。(3)指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。(4)指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。
参考解析
解析：
相关考题：
案例:某综合楼项目,框架结构,地下2层,地上7层。总建筑面积10000平方米。施工单位编制了该工程单位工程施工组织设计。根据背景资料,回答下列问题。该工程主要技术经济指标不包括下列那一项( )。 A、成本和预算额指标B、实物量消耗指标C、质量和文明安全指标D、工期指标
北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。施工过程中发生了如下事件：事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m;高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm;横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。问题：1．脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些？2．指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。3．指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。4．指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。
（2016年案例四）【背景资料】某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
（2013年案例二）【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高48m；实验楼六层，建筑檐高22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为10年。施工过程中，发生了下列事件：事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。【问题】事件四中，总承包单位，建设单位做法是否合理？
（2013年）【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高 48m；实验楼六层，建筑檐高 22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为 10 年。施工过程中，发生了下列事件：事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修 5 年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。【问题】事件四中，总承包单位，建设单位做法是否合理？
（2018年）【背景资料】某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
（2015年）【背景资料】某新建办公楼工程，总建筑面积 18600m2，地下二层，地上四层，层高 4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。【问题】分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。
（2013年案例二）【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高48m；实验楼六层，建筑檐高22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为10年。施工过程中，发生了下列事件：事件一：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔吊；在七层楼顶设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分三次到顶。实验楼采用1台物料提升机；外部采用落地式钢管脚手架。监理工程师安装《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定。要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。【问题】事件一中，总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案？
（2013年）【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高 48m；实验楼六层，建筑檐高 22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为 10 年。施工过程中，发生了下列事件：事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加，验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位，整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。【问题】指出事件三中错误之处，并分别给出正确做法。
背景：北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。施工过程中发生了如下事件：事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m;高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm;横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。问题：1．脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些？2．指出事件一中的不妥之处。并分别写出正确做法。3．指出事件二中的不妥之处。并分别写出正确做法。4．指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。
（2018年）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
（2016年）【背景资料】某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。【问题】事件一中，A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
（2015年案例三）【背景资料】某新建办公楼工程，总建筑面积18600m2，地下二层，地上四层，层高4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。【问题】分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2。地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
【背景资料】某工程位于某市，是以住宅为主，包括商场等配套设施组成的建筑群体，该建筑群体由8栋高层建筑和2栋多层建筑组成，总建筑面积约16万m2。 某建筑公司承建其中的A号、B号两栋独立的高层住宅楼和C号、D号两栋多层住宅，A号住宅地下2层，地上20层；B号住宅地下2层，地上17层，两栋高层住宅结构形式为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，基坑采用地下连续墙支护。最大建筑高66.70m。C号多层住宅楼为地下1层，地上6层，结构形式为内浇外砌；D号多层住宅为地下l层，地上8层．结构形式为全现浇钢筋混凝土结构。四栋住宅楼总建筑面积4.13万m2。 工程建设单位是某房地产开发商，设计单位为该市华夏建筑设计研究所，监理单位为该市赛斯特监理公司，施工总承包单位为建设发展公司，基础施工经业主同意后分包给该市某基础公司，并签订了分包合同。请根据背景资料完成以下题目：分包给某基础公司的深基坑工程开挖深度9m，则下列做法不妥当的有（）。A、按规定，需制订施工专项方案B、若需制订专项方案，因深基坑工程是基础公司分包施工，故专项方案由基础公司制订，由基础公司相关技术负责人签字后报送审核C、该深基坑工程专项方案不需请专家论证.经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字即可D、若需请专家论证该专项方案，应由施工总承包单位组织召开专家论证会
某市某商住楼，框架结构，地上6层，局部为7层，基础为钢筋混凝土条形基础，房屋总高度为22m，底层为商店，二层以上为住宅，总建筑面积83952。由市建筑设计所设计，第二建筑工程公司施工总承包。该工程于2011年5月8日开工，2012年4月8日竣工。基础分部工程验收应由谁组织？参加验收的单位有哪些？
问答题某市某商住楼，框架结构，地上6层，局部为7层，基础为钢筋混凝土条形基础，房屋总高度为22m，底层为商店，二层以上为住宅，总建筑面积83952。由市建筑设计所设计，第二建筑工程公司施工总承包。该工程于2011年5月8日开工，2012年4月8日竣工。该工程地基检查验收可用什么方法？
问答题某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些？
问答题背景材料某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》 (GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同。【问题】1)工程资料的分类？2)主体工程资料3)吊装作业吊点的要点？4)食堂要求？
问答题某市某商住楼，框架结构，地上6层，局部为7层，基础为钢筋混凝土条形基础，房屋总高度为22m，底层为商店，二层以上为住宅，总建筑面积83952。由市建筑设计所设计，第二建筑工程公司施工总承包。该工程于2011年5月8日开工，2012年4月8日竣工。基础分部工程验收应由谁组织？参加验收的单位有哪些？
问答题某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上4层，檐高18m，施工单位中标后进场施工，施工过程中发生了如下事件： 事件一：甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 事件二：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。事件二中，建筑轴线竖向投测可选用哪种方法？结构施工期间测量人员主要工作有哪些？
问答题北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m；高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm；横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。 事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。脚手架及其地基基础检查和验收阶段还应有哪些？
问答题北方某商业工程，建筑面积8000m2，施工单位为某施工总承包单位。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土构筑物贴建，原有建筑物层高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m；高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm；横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。 事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。
问答题某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上4层，檐高18m，施工单位中标后进场施工，施工过程中发生了如下事件： 事件一：甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 事件二：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。事件一中，从定位桩坐标成果到细部点的测设需要经过哪些主要步骤？一般采用何种方法进行平面位置测设？
问答题某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些？
问答题某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中，针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施？
问答题背景材料：某房屋建筑工程，建筑面积26800m2,地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同（示范文本）》(GF-2012~0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。问题：1.成本管理的步骤？2.成本核算三同步？3.项目考核评价定量指标？4.项目信息的表示方式与作用？