项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。 A.提供管理变更的基准B.提供项目绩效方面的信息C.提醒项目团队将来可能发生的问题D.在整个项目过程中都可能会改变
测量绩效的方法对总体变更控制有用,因为它能() A.帮助说明项目状况B.测定项目总体进展C.对项目信息进行总结，向干系人报告D.帮助评估计划偏差是否需要纠正
统计分组是统计资料整理中常用的方法，它能够区分（ ）。A.总体中性质相同的单位B.总体中性质相异的单位C.总体标志D.总体指标
下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是()。A、核检表B、范围计划调整C、项目范围变更控制系统D、绩效测量
在项目变更总体控制中，尽量保持原有项目绩效度量基准的()，确保项目产出物变更与项目任务计划更新的()，协调各个方面的变更要求A.完整性B.一致性C.过程性D.有效性
注意倾听一些谣传是控制谣传的方法之一,因为谣传背后可能隐含着一些有用的信息。() 此题为判断题(对，错)。
●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是(49)。(49)A．对项目过程的持续改进B．对项目总体计划的实时更新C．加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D．确定项目实现其质量目标的方法
项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。A、提供管理变更的基准B、提供项目绩效方面的信息C、提醒项目团队将来可能发生的问题D、在整个项目过程中都可能会改变
统计分组是统计资料整理中常用的统计方法，它能够区分（）。A、总体中性质相同的单位B、总体标志C、一总体与它总体D、总体中性质相异的单位
测量绩效的方法对总体变更控制有用，因为它能（）A、帮助说明项目状况B、测定项目总体进展C、对项目信息进行总结，向干系人报告D、帮助评估计划偏差是否需要纠正
测定绩效的方法对总体变更控制是有用的，因为它能（）A、帮助说明项目状况B、测定项目总体进展C、对项目信息进行总结，向关系人报告D、帮助评估计划偏差是否需要纠正
范围变更控制系统包括（）。A、跟踪系统B、绩效测量C、文档工作D、补充计划E、对变更的审批层次
使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：（）A、汇报进度绩效的要求B、衡量进度绩效的要求C、对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法D、授权进度变更所需要的审批层次
控制系统由哪两个子系统构成（）A、控制方法和控制目的B、控制对象和控制主体C、人、财、物D、人和组织的总体绩效E、控制客体和主体
绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）A、帮助说明项目状况B、测定项目总体进展C、对项目信息进行总结，向关系人报告D、帮助评估计划偏差是否需要纠正
对企业的绩效管理系统进行总体评价，应从（）等内容入手。A、总体的功能分析B、总体的方法分析C、总体的结构分析D、总体的信息分析E、总体的流程分析
客户拒绝了对产品的一项变更，即便已遵循变更控制过程，项目经理首先应该怎么做？（）A、执行配置核实和审计B、审查详细的变更控制日志C、审计变更授权D、评估变更控制绩效
项目计划在变更控制中很重要，因为它（）。A、预期了在项目进行期间发生变更B、提供了项目绩效的信息C、提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项D、对于管理变更提供了基线
以下哪个工具用于项目范围变更控制（）。A、绩效测定B、变更请求C、纠正措施D、项目范围管理计划
单选题测定绩效的方法对总体变更控制是有用的，因为它能（）A帮助说明项目状况B测定项目总体进展C对项目信息进行总结，向关系人报告D帮助评估计划偏差是否需要纠正
多选题范围变更控制系统包括（）。A跟踪系统B绩效测量C文档工作D补充计划E对变更的审批层次
单选题使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：（）A汇报进度绩效的要求B衡量进度绩效的要求C对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法D授权进度变更所需要的审批层次
单选题统计分组是统计资料整理中常用的统计方法，它能够区分（）。A总体中性质相同的单位B总体标志C一总体与它总体D总体中性质相异的单位
单选题以下哪个工具用于项目范围变更控制（）。A绩效测定B变更请求C纠正措施D项目范围管理计划
多选题下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是（）A项目范围变更控制系统B核检表C绩效测量D范围计划调整
单选题项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。A提供管理变更的基准B提供项目绩效方面的信息C提醒项目团队将来可能发生的问题D在整个项目过程中都可能会改变
多选题对企业的绩效管理系统进行总体评价，应从（）等内容入手。A总体的功能分析B总体的方法分析C总体的结构分析D总体的信息分析E总体的流程分析