判断题企业应按装置（设施）生产能力组织安排生产任务。A对B错
判断题
企业应按装置（设施）生产能力组织安排生产任务。
A
对
B
错
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解析：
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材料题根据以下材料，回答91-95题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：该企业在编制企业年度计划时，应以（ ）为依据。查看材料A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.设备生产能力
安排车间生产任务，应该实现（）要求。A、必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量B、必须保证整个企业的生产计划得以实现C、必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力D、必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力
（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。A、设备负荷平衡核算B、设备的有效利用核算C、开工设备的负荷计算D、生产能力的计算
生产作业分配的基本原则是（）。A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务B、优先安排那些利润高的生产任务C、优先安排那些违约责任大的生产任务D、优先安排那些容易完工的生产任务E、优先安排那些工艺复杂的生产任务
单选题（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。A设备负荷平衡核算B设备的有效利用核算C开工设备的负荷计算D生产能力的计算
多选题在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡，其工作内容包括（ ）。A生产任务与生产能力之间的平衡B测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度C生产任务与物资供应之间的平衡D生产任务与生产技术准备工作的平衡E生产任务与生产时间的平衡
单选题某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力
多选题生产作业分配的基本原则是（）A优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务。B优先安排那些利润高的生产任务。C优先安排那些违约责任大的生产任务。D优先安排那些容易完工的生产任务。E优先安排那些工艺复杂的生产任务。
单选题安排车间生产任务，应该实现（）要求。A必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量B必须保证整个企业的生产计划得以实现C必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力D必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力