不定项题该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据(　)制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力

不定项题
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据(　)制定。
A

查定生产能力

B

计划生产能力

C

设计生产能力

D

混合生产能力

参考解析

解析：

相关考题：

企业近期生产任务是年度机械购置、租赁计划的编制依据之一。
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据（）制定。A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、混合生产能力
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 该企业装配车间的年生产能力是()件。查看材料A.100000B.114500C.125000D.127500
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总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的年度、季度、月度生产计划，制定劳动力招用、管理和储备的计划草案。
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该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据（）制定。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 该企业车工车间的年生产能力是()件。查看材料A.60000B.70000C.75000D.80000
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某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。则该车工车间和装配车间的年生产能力分别为()件。A:70000;100000B:70000;110000C:75000;100000D:75000;110000
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定期评价的主要目的是（）。A、为制定下年度设备状态检修计划B、为制定月度检修计划C、为制定季度检修计划D、为制定技术监督计划
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周市场检查计划的制定要为（）检查计划的制定提供依据。A、下周市场B、日市场C、季度市场D、年度市场
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验证计划的制订应该（）。A、企业根据业务经营模式和规模，以及使用的相关设施设备和系统的具体情况随时制定B、按季度制定C、按月份制定D、按年度制定
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某企业年度内生产A产品，单位售价80元，单位变动成本60元，单位固定成本20元，年度销售3000件。预期下年度销售将增加10%。要求计算：①该企业保本销售量和保本销售额；②计算下年度预解：P=（p-b）x－a
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企业的（），是企业进行生产管理的依据，它对企业的生产任务做出统筹安排。
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。A、固定资产的价格B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间D、固定资产的数量
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一般每年第（）季度编制下年度的检修计划。A、一B、二C、三D、四
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发电企业每年11月30日前应完成下年度技术监督工作计划的制定工作，并将计划报送区域公司、产业公司。
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企业提取的安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分可不列支。
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施工企业要依据企业的总体发展规划，制定（）及中长期安全管理目标。A、年度B、季度C、月D、旬
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是（）件。A、60000B、70000C、75000D、80000
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每年（）月份，省公司建设部以综合计划项目预安排计划为基础，细化编报下年度一季度开工投产项目进度计划建议，经公司审批后，（）月份下达一季度开工投产项目进度预安排。A、11、12B、10、11C、10、12D、9、11
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填空题企业的（），是企业进行生产管理的依据，它对企业的生产任务做出统筹安排。
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判断题企业提取的安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分可不列支。A对B错
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多选题某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1、5小时。影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。A固定资产的价格B固定资产的生产效率C固定资产的工作时间D固定资产的数量
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单选题某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是（ ）。A100 000B114 500C125 000D127 500
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不定项题该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力
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问答题某企业年度内生产A产品，单位售价80元，单位变动成本60元，单位固定成本20元，年度销售3000件。预期下年度销售将增加10%。要求计算：①该企业保本销售量和保本销售额；②计算下年度预解：P=（p-b）x－a
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单选题某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力
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