单选题参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见（）A头脑风暴法B名义集体决策法C德尔菲法D电子会议法E个人决策法
单选题
参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见（）
A
头脑风暴法
B
名义集体决策法
C
德尔菲法
D
电子会议法
E
个人决策法
参考解析
解析：
头脑风暴法又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法，该法要求参加决策的成员都是专家或内行。
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5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
美国人奥斯本开发的团体讨论技术“脑力激荡法”使用时应遵循的原则是（ ）。A．对团体成员的意见提出判断和分析B．非常强调想法的数量越多越好C．不对所有意见进行优先次序排列D．鼓励成员自由表达，但想法、意见不能太离奇
以下哪项不是集体决策优于个人决策的方面？A.集体可提高对某一解决方案的接受度，所以集体决策更容易实施B.集体决策与民主的方法一致C.在决策过程中，集体成员带来更完备的信息和知识D.集体成员避免表达那些看上去偏离集体一致意见的想法
参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见，这种决策法称为（）。A、头脑风暴法B、名义集体决策法C、德尔菲法D、电子会议法E、以上都不是
对政策方案进行平等讨论，决策者与非决策者都充分发表意见，经过上下左右沟通之后，以多数人的一致意见为根据，批准政策方案。这种行政审批形式是指（）A、禀议制B、合议制C、禀议合议结合制D、分权制
美国人奥斯本开发的团体讨论技术"脑力激荡法"使用时应遵循的原则是（）。A、对团体成员的意见提出判断和分析B、非常强调想法的数量越多越好C、不对所有意见进行优先次序的排列D、鼓励成员自由表达，但想法、意见不能太新奇
参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见（）A、头脑风暴法B、名义集体决策法C、德尔菲法D、电子会议法E、个人决策法
专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：（）A、专家会议法B、市场测试法C、因果关系分析法D、德尔菲法
民主的领导方式是指（）。A、在做决定时，领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受D、领导者提出方案，让团队成员讨论
单选题民主的领导方式是指（）。A在做决定时，领导者与团队成员进行讨论B在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论C领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受D领导者提出方案，让团队成员讨论
单选题军官职务任免，应当在全面考核.广泛听取意见的基础上，由（）提出任免意见，党委集体讨论决定未经考核，政治机关不得提出任免意见；未经政治机关提出任免意见，党委不得讨论；未经党委集体讨论，不得任免军官职务。A政治机关B单位首长C党委成员D党委
单选题关于审计项目组内部讨论，以下说法中，不正确的是（）。A项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会B项目组的全体成员必须参加项目组的讨论，包括项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家C在跨地区审计中，每个重要地区项目组的关键成员应该参加讨论，但不要求所有成员每次都参与项目组的讨论D项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑，警惕可能发生重大错报的情形，并对这些迹象进行严格追踪
单选题参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见，这种决策法称为（）。A头脑风暴法B名义集体决策法C德尔菲法D电子会议法E以上都不是
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