多选题岗位胜任特征的意义和作用是( )。A人员规划B组织计划C人员招聘D培训开发E绩效管理

多选题
岗位胜任特征的意义和作用是( )。
A

人员规划

B

组织计划

C

人员招聘

D

培训开发

E

绩效管理


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相关考题:

岗位胜任特征分析基本上可以概括为( )几个基本步骤。A.界定胜任特征B.发现胜任特征C.理解胜任特征D.使用胜任特征E.评估胜任特征

构建岗位胜任特征模型的基本程序和具体步骤包括()。A.定义绩效标准B.选取分析效标样本C.获取效标样本有关胜任特征的数据资料D.建立岗位胜任特征模型E.验证岗位胜任特征模型

根据岗位胜任特征模型设计各类岗位的()。A.岗位胜任特征指标B.岗位能力指标C.岗位技能指标D.岗位专业指标

构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.②①⑤④③D.②①③⑤④

简述岗位胜任特征的概念和内涵。

岗位胜任特征的意义和作用体现在( )方面。A.人员计划 B.组织计划C.人员招聘D.培训开发E.绩效管理

培训开发中岗位胜任特征模型的建立的意义包括()。A.岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局B.基于胜任特征分析,针对岗位要求,结合现有人员的素质状况,为员工量身定做培训计划C.胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展D.企业领导有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培训开发体系E.对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解

(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设

对员工PCI考评可以分为以下几个步骤:()。A.测评员工目前的胜任特征水平,绘制员工胜任特征水平线B.收集员工的胜任特征构成、员工现任岗位和各个目标岗位的胜任特征模型C.根据员工的实际情况绘制员工的胜任特征水平线D.考察员工与其所在岗位的匹配程度E.对照该企业职业经理胜任特征等级评分

简述构建岗位胜任特征的基本程序和步骤

关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设

在人员招聘中,岗位胜任特征的意义和作用是( )。A.改变了传统的招聘选拔模式B.使得人才的核心特质和动机逐步成为招聘选拔的重点C.保证了甄选出的人才符合组织和岗位要求D.注重人员、岗位和组织三者之间的动态匹配E.兼顾劳动契约和心理契约的双重契约关系

构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是( )。A.定义绩效目标 B.定义绩效标准C.选取效标分析样本D.获取效标样本有关胜任特征的数据资料 E.建立岗位胜任特征模型

岗位胜任特征的分析一般包括的步骤是()A、利用胜任特征B、界定胜任特征C、发现胜任特征D、评估胜任特征E、比较胜任特征

建立胜任特征模型有哪几个步骤?()A、定义专业技术岗位绩效标准B、选取分析专业技术岗位效标样本C、获取效标样本有关胜任特征的数据资料D、建立和验证胜任特征模型

简述研究岗位胜任特征的意义和作用。

在人员规划中,岗位胜任特征的研究意义主要体现在()中。A、工作岗位设计B、工作岗位评价C、工作岗位分析D、岗位职责确定

简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用。

简述构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤。

问答题简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用。

多选题岗位胜任特征的意义和作用有(  )。A人员规划B组织计划C人员招聘D培训开发E绩效管理

多选题构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤包括(  )。A定义绩效目标B定义绩效标准C选取效标分析样本D获取效标样本有关胜任特征的数据资料E建立岗位胜任特征模型

单选题在人员规划中,岗位胜任特征的研究意义主要体现在()中。A工作岗位设计B工作岗位评价C工作岗位分析D岗位职责确定

多选题岗位胜任特征的意义和作用体现在()方面。A人员计划B组织计划C人员招聘D培训开发E绩效管理

多选题建立胜任特征模型有哪几个步骤?()A定义专业技术岗位绩效标准B选取分析专业技术岗位效标样本C获取效标样本有关胜任特征的数据资料D建立和验证胜任特征模型

多选题岗位胜任特征的分析一般包括的步骤是()A利用胜任特征B界定胜任特征C发现胜任特征D评估胜任特征E比较胜任特征