单选题为实现项目的进度目标，下列属于从组织方面采取的措施是（）。A定义项目进度计划系统的组成B采取风险管理措施C资源需求的分析D重视信息技术的应用
单选题
为实现项目的进度目标，下列属于从组织方面采取的措施是（）。
A
定义项目进度计划系统的组成
B
采取风险管理措施
C
资源需求的分析
D
重视信息技术的应用
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解析：
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.构建施工进度控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.编制与施工进度相适应的资源需求计划D.选择合理的合同结构E.采取进度风险的管理措施A项属于组织措施；C项属于经济措施。
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。 A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施 C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
下列选项中，属于工程进度管理组织措施的有( )。A.建立进度管理工作制度 B.采取加快工程进度的施工方法C.合同工期与进度计划的协调 D.确定进度目标及责任落实E.分析影响进度目标实现的风险因素
下列工程进度管理措施中，属于组织管理措施的有（ ）。A．进度目标分析、论证B．采取加快工程进度的新工艺C．协调合同工期与进度计划的关系D．建立进度管理工作制度E．分析影响进度目标实现的风险因素
下列管理措施中，属于工程进度管理组织措施的有（ ）。A.确定进度管理目标体系B.选用对实现进度目的有利的技术方案C.协调合同工期与进度计划的关系D.建立进度管理工作制度E.编制进度控制工作流程
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A、编制总进度纲要，论征总进度目标分解的合理性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工按术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，专业监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使（）的实现。A、分项、分部工程进度目标B、月度进度目标C、年度进度目标D、进度总目标
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
单选题组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。A分析影响工程进度的风险B资金总供应量C选择合理的合同结构D健全项目管理的组织体系