单选题为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
单选题
为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。
A
组织措施
B
管理措施
C
经济措施
D
技术措施
参考解析
解析：
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为了实现进度目标下列说法正确的是（ ）。A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C．工程进度的风险可以忽略D．在工程进度中没必要采取风险管理措施
为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括( )。A. 推行CM承发包模式 B. 对工期提前给予奖励C. 建立进度信息沟通网络 D. 公正地处理工程索赔E. 建立进度计划检查分析制度
关于进度控制的管理措施，以下说法正确的是（）A. 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发 包模式、合同管理和风险管理等B. 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。应处理好总分包单位的进度关 系。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析C. 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，井在分 析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量D. 信息管理措施是指不断地收集实际施工进度的有关资料进行整理统计并与计划进度比 较，定期地向建设单位提供比较报告E. 还要重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在 进度控制中的应用
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A：采用工程网络计划实现进度控制科学化B：明确进度控制管理职能分工C：选择合理的工程物资采购模式D：编制资源需求计划E：重视信息技术在进度控制中的应用
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。 A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施 C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A. 采用工程网络计划实现进度控制科学化B. 定义项目进度计划系统的组成C. 选择合理的工程物资采购模式D. 编制资源需求计划E. 重视信息技术在进度控制中的应用
下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.分析影响工程进度的风险 B.选择合理的工程物资采购模式C.明确进度控制管理职能分工 D.改变设计方案E.重视信息技术在进度控制中的应用
某建设工程为了实现进度控制目标，监理工程师根据建设工程的具体情况，制定了下列进度控制措施，其中属于组织措施的是（ ）A.推行CM承发包模式B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络C.审查承包商提交的进度计划D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（ ）。A推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工B建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括( )。A推行CM承发包模式B公正地处理工程索赔C建立进度信息沟通网络D对工期提前给予奖励E建立进度计划检查分析制度