多选题员工考评工作的组织形式有()A自我考评B上级考评C同事考评D下级考评E所在地政府

多选题
员工考评工作的组织形式有()
A

自我考评

B

上级考评

C

同事考评

D

下级考评

E

所在地政府


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

绩效考评主要考评员工的( )A.工作业绩B.工作能力C.工作热情D.工作信心

()对员工在工作中的努力程度的评价,即对其工作积极性的衡量。A工作业绩考评B工作行为考评C工作能力考评D工作态度考评

采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况,并将考评结果反馈给员工的过程为() A.绩效考评B.任务考评C.心理考评D.生产考评

A公司己有20年的历史,年营业额在12亿元左右,但以往的考评内容一成不变,考评流于形式,不能真正地放映员工的工作绩效。因此,人事部门全面修订了考评制度。重新编排了考评表。2004年起。 新的考评制度开始实行,公司对普通员工的考评分自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。 每月初部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质,纪律性、协调能力、团队精神等。 每项都说明了含义和分值。考评项目满分为100分,月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一考评表上为员T于1分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问,可直接向人力资源部门反映。 普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理占60%。部门经理的考评自评占30%,下级评分占20%,人事部门评分占10%,上级评分占40%。考评结果应用于薪酬,晋升、培训等各方面。 请根据以上案例,回答以下问题: (1)请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题?

以下关于工作态度考评特点的表述,不正确的是( )。A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩C.工作态度的考评既是过程考评,也是结果考评D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力

考评人员工作守则

绩效考评主要考评员工的()A、工作业绩B、工作能力C、工作热情D、工作信心

采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况,并将考评结果反馈给员工的过程为()。A、绩效考评B、生产考评C、考评D、任务考评

考核员工的工作行为模式、行为风格等是()。A、综合型考评B、品质型考评C、行为型考评D、效果型考评

员工工作考评方式有()。A、员工自评B、员工互评C、经理与员工考评谈话D、员工对上级的考评

员工工作考评表的主要内容有()。A、员工素质方面B、员工工作方面C、员工职业发展方面D、员工培训方面

奖金是指对员工超额劳动的报酬,常见的奖金类型有()A、使考评者了解员工意愿B、减少矛盾和冲突C、允许员工对绩效考评结果提出异议D、提高员工的工作积极性E、使考评者重视信息的采集和证据获取

()是根据工作说明书规定的岗位要求,对应于员工所承担的工作所做出的评定过程。A、业绩考评B、态度考评C、能力考评D、效果考评

考核员工的工作成绩是()。A、综合型考评B、品质型考评C、行为型考评D、效果型考评

员工考评工作的组织形式有()A、自我考评B、上级考评C、同事考评D、下级考评E、所在地政府

对品质主导型绩效考评的表述,正确的是()A、考评工作以员工工作态度为主B、考评者对考评指标的标准容易把握C、考评工作的操作性与效度较差D、不适合于对员工沟通能力进行考评

员工考核的内容有哪些?()A、品行考评B、结果(业绩)考评C、工作态度考评D、适应性评价

态度考评和其他考评项目的区别在于()。A、不同岗位、不同能力大小的员工,工作态度不同B、重点考评工作的认真度与责任度C、关注工作的努力程度D、考查工作是否有干劲、有热情E、员工的工作成果

在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评

划分员工绩效考核的方法中不包括()。A、员工品质导向型考评方法B、员工特征导向型考评方法C、员工行为导向型考评方法D、员工工作结果导向型考评方法

单选题对员工的考评是进行培训、员工自我开发、合理配置工作职位、晋升、提薪和奖励的重要依据和基础。其中,对员工开发的项目进度与质量、销售额及市场潜力等情况的考评属于下面哪一项考评( )A态度考评B能力考评C业绩考评D经验考评

单选题考核员工的工作成绩是()。A综合型考评B品质型考评C行为型考评D效果型考评

问答题A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修订了考评制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下:公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问,可直接向人事部反映。普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%,部门经理的考评自评占30%,下级考评占20%,人事部门占10%,上级考评占40%。请指出该公司绩效管理方面存在的问题?

单选题在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。A对主管人员个人品质的考评B按主管人员标准进行考评C按主管人员工作绩效进行考评D按主管人员工作特征进行考评

多选题员工考评工作的组织形式有()A自我考评B上级考评C同事考评D下级考评E所在地政府

多选题态度考评和其他考评项目的区别在于()。A不同岗位、不同能力大小的员工,工作态度不同B重点考评工作的认真度与责任度C关注工作的努力程度D考查工作是否有干劲、有热情E员工的工作成果

单选题采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况,并将考评结果反馈给员工的过程为()。A绩效考评B生产考评C考评D任务考评

多选题奖金是指对员工超额劳动的报酬,常见的奖金类型有()A使考评者了解员工意愿B减少矛盾和冲突C允许员工对绩效考评结果提出异议D提高员工的工作积极性E使考评者重视信息的采集和证据获取