单选题某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)空白(2)处填()A成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

单选题
某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)空白(2)处填()
A

成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

B

成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半

C

成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半

D

成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


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相关考题:

阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)。

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

挣值是() A.成本绩效指数B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.完成工作预算成本

●某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是(38);基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(39)。(38)A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A.成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3。[说明]一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为__(58)__。A.50%B.25%C.12.5%D.10%

试题一(25分)阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。【问题1】(8分)请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。【问题2】(5分)根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。【问题3】(12分)对以下四幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施?

某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=28800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()。A.-7540B.-4190C.0.83D.0.9

计划价值(PV)=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元,工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况,统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是( );基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是成本绩效指数小于1,且实际发生的成本是预算成本的2倍。A:项目成本偏差为负,且项目处于超支状态B:项目成本偏差为正,且项目处于超支状态C:项目成本偏差为负,且项目处于成本节约状态D:项目成本偏差为正,且项目处于成本节约状态

阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算(BCWS)是64万,实际成本(ACWP)支出是68万,挣值(BCWP)为54万。【问题1】(4分)请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。【问题2】(4分)根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。【问题3】(12分)对以下六幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施?

某项目检查期间的挣值为90万元,计划价值为120万元,实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法,正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75,表示进度提前B.进度绩效指数(SPI)为1.33,表示进度延误C.成本绩效指数(CPI)为0.9,表示成本超支D.成本绩效指数(CPI)为1.1,表示成本超支

阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。【问题1】(8分)请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。【问题2】(5分)根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。【问题3】(12分)对以下四幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施?

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)空白(1)处填()A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)空白(2)处填()A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()A、50%B、25%C、12.5%D、10%

计算完工估算(EAC)需要下列哪些信息?()A、挣值(EV)和已完成工作的实际成本(AC)B、成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)C、已完工作的实际成本(AC)和累计成本绩效指数(CPI)D、已完工作的实际成本(AC)和剩余工作的完工尚需估算(ETC)

一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周,已知成本预算是64万,实际支出是68万,挣值为54万。问:请计算成本偏差CV,进度偏差SV,成本绩效指数CPI,进度绩效指数SPI。

单选题某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=4…,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()A-7540B-4190C0.83D0.93

单选题某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A项目成本偏差为负且项目处于超支状态B项目成本偏差为正且项目处于超支状态C项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

问答题一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周,已知成本预算是64万,实际支出是68万,挣值为54万。问:请计算成本偏差CV,进度偏差SV,成本绩效指数CPI,进度绩效指数SPI。

单选题某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。A成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

单选题计算完工估算(EAC)需要下列哪些信息?()A挣值(EV)和已完成工作的实际成本(AC)B成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)C已完工作的实际成本(AC)和累计成本绩效指数(CPI)D已完工作的实际成本(AC)和剩余工作的完工尚需估算(ETC)

问答题阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)。

单选题某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)空白(1)处填()A项目成本偏差为负且项目处于超支状态B项目成本偏差为正且项目处于超支状态C项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态