单选题企业为防止竞争者争夺自己的传统市场，投人资源以提高并充分显示该市场的进入障碍，这种战略属于 ( )A反攻式防御战略B保守式防御战略C阻击式防御战略D反应式防御战略
单选题
企业为防止竞争者争夺自己的传统市场，投人资源以提高并充分显示该市场的进入障碍，这种战略属于 ( )
A
反攻式防御战略
B
保守式防御战略
C
阻击式防御战略
D
反应式防御战略
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解析：
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浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于( )。A．市场细分战略B．差异化战略C．集中成本领先战略D．集中化战略
某企业发现生产打印机的市场很有潜力，但目前市场上存在众多生产打印机的企业，竞争非常激烈，针对此种情况，该企业应当选择( )战略进入市场。A．市场领先者战略B．市场挑战者战略C．跟随竞争者战略D．市场补缺者战略
下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是( )．A、现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点B、现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销C、现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D、现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段
企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势、劣势和反应模式之后，就要决定自己的对策，关于对策选择的说法中，不正确的是（ ）。A.多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争，以摧毁相近似的竞争者 B.以较弱的竞争者为进攻目标，可以节省时间和资源，事半功倍 C.以较强的竞争者为竞争目标，可以提高自己的竞争能力 D.有时竞争者的存在对企业是必要的和有益的
企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?A.内部发展战略B.联盟战略C.授权战略D.多角化战略
甲企业在市场上处于领导者的地位，其战略是在特定的市场上推出特色的产品且收益颇佳。乙企业试图进入该领域分一杯羹，但由于这个特定市场空间太小，不能支撑两个竞争者同时盈利，乙公司只好放弃竞争。甲企业这一资源属于（ ）。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源
当竞争者数量多，进入壁垒低，产品较为成熟，产业增长空间较大，企业可择（）A、以创新为中心的领先型技术研发战略B、产品研发战略，以向市场提供全新的产品C、以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D、努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
努力降低产品生产和分销成本，从而使自己的产品价格低于竞争者的价格，以迅速扩大销量提高市场份额，成为市场主导者。这种竞争性定位战略是（）。A、总成本领先战略B、差异战略C、分散战略D、焦点战略
下面关于竞争者的说法中正确的是（）。A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少C、所有的竞争者都是有益的D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的
我国某市白酒品牌控制着当地市场的白酒经销网络，迫使其他省市白酒品牌在打入该市市场初期不得不以低价竞争战略克服这种障碍，这对于潜在进入者来说属于（）。A、现有企业对关键资源的控制B、现有企业的市场优势C、限制进入定价D、规模经济
单选题当竞争者数量多，进入壁垒高，产品较为成熟，产业增长空间小，市场利益诱惑小，企业可以选择（）A以创新为中心的领先型技术研发战略B产品技术研发战略，以向市场提供全新的产品C以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
单选题某企业拥有多个目标市场，在进行市场运作时首先选择了离总部近的市场先开拓，这种战略按进人市场的远近不同划分属于 ( )A投掷式进入战略B采蘑菇式进入战略C先远后近式进入战略D滚雪球式进入战略
单选题下面关于竞争者的说法中正确的是（）。A以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多B以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少C所有的竞争者都是有益的D有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的
单选题当竞争者数量多，进入壁垒低，产品较为成熟，产业增长空间较大，企业可择（）A以创新为中心的领先型技术研发战略B产品研发战略，以向市场提供全新的产品C以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略
单选题我国某市白酒品牌控制着当地市场的白酒经销网络，迫使其他省市白酒品牌在打入该市市场初期不得不以低价竞争战略克服这种障碍，这对于潜在进入者来说属于（）。A现有企业对关键资源的控制B现有企业的市场优势C限制进入定价D规模经济
单选题在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立企业产品的形象，确立其在目标市场的位置，这种战略属于 ( )A进入目标市场战略B开发市场战略C产品市场定位战略D产品营销战略
多选题阻击式防御战略的具体做法是( )A对企业中那些不能带来满意利润、发展前景不够理想的经营领域进行收缩或放弃B减少费用支出和投资，充分利用余下的资源，集中力量获得短期收益C企业应投人相应的资源，以充分显示和提高企业已经拥有的阻止竞争对手的结构障碍，创造新的障碍，或者增加可以预期的报复D企业应连续不断地、明白无误地传播自己的防御意图，塑造出企业作为顽强防守者的形象E当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平