单选题作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该()A模拟信息的内容B了解并评价信息内容C评价信息内容,然后提出建议D重述内容并表达感受

单选题
作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该()
A

模拟信息的内容

B

了解并评价信息内容

C

评价信息内容,然后提出建议

D

重述内容并表达感受


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作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。你应该() A.模拟信息的内容B.了解并评价信息内容C.评价信息内容,然后提出建议D.重述内容并表达感受

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作为一个项目经理,你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候,你应该:A.模拟信息的内容B.了解并评价信息内容C.评价信息内容然后提出建议D.重述内容并表达感受

英译汉You may be the person with the ability to help today, but tomorrow you may be someone who needs others' help.A. 今天你可能是有能力帮助他人的人,但明天你可能是一个人需要的人。B. 也许今天你有能力帮助别人,但明天你可能需要他人的帮助。C. 今天你可能是一个有帮助能力的人,但明天你可能需要帮助他人。

作为管理者,应该掌握倾听的技巧,以真诚的态度倾听,并运用体态语言去“()”,要适时进行必要的提问或回应,引导对方讲下去。没有有效的倾听,就难以产生沟通的效果。 A、聆听B、倾听C、恭听

在与服务对象面谈的过程中的技巧之一是倾听,做好倾听最重要的方面是( )。A.社会工作者通过身体传达的对服务对象的专注,从态度上所传达的内心的专注B.通过语言和非语言行为向对方传达一个信息,“我正在很有兴趣地听着你的叙述,尝试理解你”C.理解对方所传达的内容和情感,不排斥、不歧视,把自己放在对方的位置上来思考,鼓励其宣泄,帮助其澄清自己的想法D.倾听时不仅要“听”,还要有“参与”,与服务对象互动,对服务对象的叙述给予适当的回应E.倾听时注意分析服务对象所表达出来的意思,是否存在不真实的信息

德鲁克说过:如果你理解管理理论、但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,,那么充其量你只是个技术员。这句话说明( )。A.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力,而不必注意管理理论。B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。D.有效管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧和管理工具的运用能力。

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作为一个项目经理,你能够展现前景目标,调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力,你觉得团队服从你是因为你具备()A、影响力B、人际理解C、团队建设能力D、协作能力

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以下哪项是提升你的电话倾听技巧的有效方式()A、即使你之前已经听到,也不要遇见客户的问题B、你需要回答许多问题,因此应该快速问答C、当你觉得客户没有理解你所说的话时,打断谈话D、如果你从一开始就已经理解信息,就不需要全部听完,以便回答

移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当:()A、 模仿这些信息的内容B、 探查并评估这些内容C、评估这些内容,然后提出建议D、改述这些内容并反映其情绪

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