单选题房地产开发项目管理中,工程量增减、索赔等事宜的处理,属于( )管理。A合同B进度C费用D质量
单选题
房地产开发项目管理中,工程量增减、索赔等事宜的处理,属于( )管理。
A
合同
B
进度
C
费用
D
质量
参考解析
解析:
房地产开发工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括:组织管理、合同管理、进度管理、费用管理、质量管理。其中合同管理的工作是对施工前签订的施工合同进行管理,并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。
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单选题合同管理阶段的工作不包含()。A协助业主拟订项目的各类合同条款,并参与合同的洽谈B协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜C协助业主与中标单位商签承包合同D合同执行情况的分析和跟踪管理
多选题业主管理部门的合同管理任务包括()。A分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划B起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作C审核各施工单位的安全资质和证明文件D分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生E处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷
单选题在建设项目施工阶段,建设单位负责审核()上报的工程变更,完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续,处理工程索赔。A总承包单位B设计单位C分包单位D监理单位