问答题选择管理团队成员应考虑哪些问题？
问答题
选择管理团队成员应考虑哪些问题？
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是（）。A、先确定问题再选择团队领导B、先选择团队领导在确定问题C、问题的确定和团队领导的选择同时进行D、两者的顺序应视实际情况而定
下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧？（）A、利用团队成为知识和经验共享的枢纽B、每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C、对于不可接受的团队行为，应及时向团队领导汇报，及时处理规避风险D、团队成员要从“我们”考虑问题，而不要以“我”来考虑问题
当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事B、当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理D、不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义
实施团队绩效测评时应注意（）：A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统B、确保团队的战略和组织战略保持一致C、确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩D、测评系统应充分考虑客户的意见E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作
多选题实施团队绩效测评时应注意()。A绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统B确保团队的战略和组织战略保持一致C确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩D测评系统应充分考虑客户的意见E测评系统应详细描述每一位团队成员的工作
单选题下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧？（）A利用团队成为知识和经验共享的枢纽B每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C对于不可接受的团队行为，应及时向团队领导汇报，及时处理规避风险D团队成员要从“我们”考虑问题，而不要以“我”来考虑问题
单选题当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）A通过请求而不是命令的方式让团队成员做事B当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情C当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理D不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义
单选题下列（）不是选择团队成员应考虑因素。A成员能力B成员年龄组合C成员行为风格D成员经济水平