判断题减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一A对B错

判断题
减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

以下为事业部结构的优点的有() A、减少重复活动B、改善了决策C、使利润和产量具体化D、明确的职业结构E、加强职能部门的合作

全球经济、文化、技术的不均衡发展,是造成全球生态资源浪费、环境污染和人口膨胀的深层次原因,也是阻碍全球文明持续发展的根源。() 此题为判断题(对,错)。

为保证科学有效实施工作流程,减少或避免不必要的重复和浪费,在设计办公结构和布局时,一定要考虑部门间的( )A.人员多寡B.层次高低C.工作量大小D.工作联系

事业部型结构的主要优点是()。A强调结果B有利于培养管理者C避免活动和资源的重复配置D命令高度统一E最大程度发挥参谋部门的作用

对违反《党政机关厉行节约反对浪费条例》规定造成浪费的,应当依纪依法追究相关人员,下列情形中,将追究主要负责人或者有关领导干部的责任的是哪一项?A、严肃查处本地区、本部门、本单位铺张浪费、奢侈奢华问题的B、指使、纵容下属单位或者人员违反本条例规定造成浪费的C、履行内部审批、管理、监督职责避免浪费的D、及时公开本地区、本部门、本单位有关厉行节约反对浪费工作信息的

下列选项中,属于项目式组织结构形式优点的是( )。A.不会出现配置重复.资源浪费的问题B.项目团队成员易产生归属感C.项目团队成员无后顾之忧D.项目团队内部容易沟通

项目式组织结构形式的优点包括( )。A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题B. 成员易产生归属感C. 项目团队成员无后顾之忧D. 项目团队内部容易沟通

下列各项中,不属于集权型组织结构优点的是( )。A、便于提高决策效率,对市场迅速做出反应B、容易实现目标的一致性C、可以避免重复和资源浪费D、便于发现和培养人才

下列不属于集中归档的优点( )。A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序C.工作人员能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料

下列不属于集中归档优点的是( )A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序工作人员C.能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料

合作竞争的基本要素之一是利益。利益的来源为()A、减少重复B、减少浪费C、吸收投资D、利用彼此核心能力E、创新的契机

国家鼓励资源开采型城市和独立工矿区发展与市场需求相适应的产业,引导劳动者转移就业。对因资源枯竭或者经济结构调整等原因造成就业困难人员集中的地区,上级人民政府应当给予必要的扶持和帮助。

不属于集权模式的优点的是()。A、有利于提高决策的科学性B、有利于减少重复工作C、有利于组织变革和调整D、有利于国际企业全球业务的协调

包装回收势在必行。因为包装回收不仅可以(),还可以()。大量的废弃包装不仅造成了资源的浪费,还对社会环境和自然环境造成严重的影响。A、减少包装废弃物;降低生产成本B、节约原材料和能源;减少包装废弃物、避免环境污染C、节约设计成本;减少包装废弃物、避免环境破坏D、减少包装废弃物;重复利用包装物品

减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一

幼儿园造成人才浪费的原因之一是人员不能合理作用。

地区分部结构的缺点不包括()A、各地区分部相互独立,缺乏必要的沟通与协调B、造成结构重叠和人才浪费C、总部很难进行有效的管理和控制D、经营决策权过于集中

造成水资源缺乏的原因有:()A、温室效应引起的全球变暖B、污染引起水质退化C、地下水源过度利用D、水资源浪费

合理配置资源、减少浪费、提高效益是计划的作用之一

绿色建筑的核心内容是()。A、减少建筑对环境造成的污染B、减少能源和资源消耗C、减少对土地资源的的浪费D、加强对资源的充分利用,减少对环境的破坏

下列关于项目式管理组织方式的特点中,不正确的是()。A、上级对下级的管理需要通过职能机构完成B、管理水平取决于个人水平C、部门与人员责权明确D、相同的岗位重复设置,造成资源浪费

单选题下列关于项目式管理组织方式的特点中,不正确的是()。A上级对下级的管理需要通过职能机构完成B管理水平取决于个人水平C部门与人员责权明确D相同的岗位重复设置,造成资源浪费

多选题造成水资源缺乏的原因有:()A温室效应引起的全球变暖B污染引起水质退化C地下水源过度利用D水资源浪费

单选题跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开,设立职能部门,各个部门都负责该项职能的全球性业务,分管职能部门的副总裁向总裁负责,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。A全球性地区结构B全球职能结构C全球产品结构D全球混合结构

多选题矩阵式组织的优点有(  )。A团队的工作目标与任务较明确,有专人负责项目的工作B各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率C提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环jD相对于项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E实现了指令源的单一

多选题矩阵式组织结构的优点包括()。A团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作B团队的工作人员有后顾之忧C各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率D相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E可使项目运行不符合公司的有关规定,易出现矛盾

判断题减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一A对B错

单选题关于稳定型战略的优点,下列说法错误的是()A企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险B企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失C企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况D企业可以保持人员的相对稳定,减少人员调整、安置造成的矛盾