单选题大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）A范围变更管理软件B一个项目管理信息系统C项目状态评估会议D绩效测评技术
单选题
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）
A
范围变更管理软件
B
一个项目管理信息系统
C
项目状态评估会议
D
绩效测评技术
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解析：
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大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（ ）A．范围变更管理软件B．一个项目管理信息系统C．项目状态评估会议D．绩效测评技术
你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了a. 明确什么时候向项目添加应急资金b. 明确定义变更成本基线的程序c. 判断成本变动发生的原因d. 判断是否需要修改预算
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用A、范围变更管理软件B、一个项目管理信息系统C、项目状态评估会议D、绩效测评技术
关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A. 进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。B. 关于项目进展情况的信息是项目日历。C. 在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。D. 会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。
关于控制进度的输入说法错误的是（ ）。A：进度基准用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。B：关于项目进展情况的信息是项目日历。C：在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。D：会影响控制进度过程的组织过程资产包括进度控制工具、可用的监督和报告方法。
下列关于变更评估说法错误的是（ ）。A：变更申请进行评估确定变更对项目的影响。B：变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全C：变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。D：CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。
风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作，（ ）是这类工具应具有的特性之一。A. 变更维护系统的不同版本B. 支持系统文档的自动更新C. 自动判定变更是否能够实施D. 记录每一个状态变更的日期和做出这一变更的人
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险，需要一个好的变更控制过程。合理的变更控制为 （ ） ；自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作， （请作答此空） 是这类工具应具有的特性之一。A. 自动维护系统的不同版本B.支持系统文档的自动更新C.自动判定变更是否能够实施D.可生成标准的和定制的报告和图表
有一台电脑在使用过程中经常出现死机的现象。通过你的观察和分析，你认为需要更换主板。在更换之前，你应该（）A、检查对于该主板是否有相应的技术通报B、检查电源的输出是否正常C、主板是否有非损现象D、以上都不需要考虑
你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）.A、明确什么时候向项目添加应急资金B、明确定义变更成本基线的程序C、判断成本变动发生的原因D、判断是否需要修改预算
下列关于控制范围过程的说法都是正确的，除了（）。A、控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程B、控制范围过程用于在变更实际发生时对变更进行管理，并需要与其他控制过程整合在一起C、可以通过编制清晰和简明的规范及严格遵守该规范来避免范围变更D、范围控制包括确定偏离范围基准的原因和程度，并决定是否需要采取纠正或预防措施
你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）A、明确什么时候向项目添加应急资金B、明确定义变更成本基线的程序C、判断成本变动发生的原因D、判断是否需要修改预算
大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）A、范围变更管理软件B、一个项目管理信息系统C、项目状态评估会议D、绩效测评技术
单选题大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（）A范围变更管理软件B一个项目管理信息系统C项目状态评估会议D绩效测评技术