多选题战略性薪酬管理对薪酬分配进行计划、设计实施和控制，其主线是调动全体人员的（）A积极性B可行性C主动性D灵活性E创造性
多选题
战略性薪酬管理对薪酬分配进行计划、设计实施和控制，其主线是调动全体人员的（）
A
积极性
B
可行性
C
主动性
D
灵活性
E
创造性
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相关考题：
某商业银行为使其薪酬机制更加有利于该行战略目标实施和竞争力的提升，计划对其薪酬管理体系进行重新设计，按照《商业银行稳健薪酬监管指引》要求，该行在设计薪酬体系时，基本薪酬一般不高于其薪酬总额的（）。A、30%B、35%C、40%D、45%
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
薪酬成本控制途径有（）A、通过控制雇佣量来控制薪酬.B、通过对平均薪酬水平、薪酬体系的构成的调整以及有目的地设计企业的福利计划C、利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。D、调整人力资源管理战略
薪酬设计的基本程序为（）。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）。A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据的B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系C、战略性薪酬是实施动态性管理的过程D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据。B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。C、战略性薪酬是实施动态性管理过程。D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
填空题通过战略性薪酬管理提升（），主要是在采取薪酬激励措施提升知识力、开发创新力上下功夫，主要关注并解决中长期薪酬激励问题，关注企业全体人员知识、技能的提高、潜能的开发和创造性的调动，关注潜在的劳动形态和流动的劳动形态。
单选题下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）A战略性薪酬是以企业发展战略为依据。B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。C战略性薪酬是实施动态性管理过程。D战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
单选题在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）A实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
单选题某商业银行为使其薪酬机制更加有利于该行战略目标实施和竞争力的提升，计划对其薪酬管理体系进行重新设计，按照《商业银行稳健薪酬监管指引》要求，该行在设计薪酬体系时，基本薪酬一般不高于其薪酬总额的（）。A30%B35%C40%D45%
单选题在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）。A战略性薪酬是以企业发展战略为依据的B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系C战略性薪酬是实施动态性管理的过程D战略性薪酬不适合于扁平化组织结构