不定项题该商品物流企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有（ ）。A财务资源B人力资源C实物资源D声誉资源
不定项题
该商品物流企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有（ ）。
A
财务资源
B
人力资源
C
实物资源
D
声誉资源
参考解析
解析：
相关考题：
共用题干某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主动权。该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有()。A:财务资源B:人力资源C:实物资源D:声誉资源
共用题干某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。根据以上资料，回答下列问题：该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有()。A:财务资源B:人力资源C:实物资源D:声誉资源
整体上看，外部环境主要包括（），而对企业内部条件的分析侧重于对企业拥有资源和运用资源的能力的分析。A、人力资源、产业环境、市场环境B、宏观环境、人力资源、市场环境C、宏观环境、产业环境、人力资源D、宏观环境、产业环境、市场环境
企业人力资源内部能力分析是（ ）。A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
在分析人力资源供给的内部来源时，企业需要（ ）。A、对现有人力资源进行分析B、对雇员跳槽和损耗进行分析C、对提升和调换工作所带来的影响进行分析D、对环境变化和旷工进行评估和原因分析E、对企业内部员工的满意度进行调查
不定项题该商品物流企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有（ ）。A财务资源B人力资源C实物资源D实物资源