从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。()
德汇公司董事会在最近一次会议中决定，为了更好地计量和评价业绩，将传统的业绩计量模式改为战略性业绩计量模式。下列关于战略性业绩计量模式特征的表述中，不正确的是（ ）。A.它可能重点关注股东财富的增值B.它有助于识别战略成功的动因C.它通过企业提高业绩来支持企业学习D.它提供的奖励基础是基于某一年的业绩
从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。A对B错
集团战略与分部财务业绩评价指标（）。A整体、分部业绩与评价指标B分权下的分部业绩与评价指标C集权下的分部业绩与评价指标D一体化战略、分部业绩与评价指标E多元化战略、分部业绩与评价指标
战略管理业绩评价模式的典型代表是（）A、EVAB、MVAC、平衡记分卡D、业绩三棱柱
集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有（）。A、盈利能力评价B、经营决策评价C、战略管理评价D、人力资源评价E、风险控制评价
管理主义学派的典型代表是（）A、美国模式B、瑞典模式C、德国模式D、日本模式
EVA指标属于（）A、经济基础业绩评价模式B、利益相关者业绩评价模式C、成本控制业绩评价模式D、战略管理业绩评价模式
从内部评价的角度来看，企业业绩评价模式包括（）A、成本控制业绩评价模式B、会计基础业绩评价模式C、经济基础业绩评价模式D、战略管理业绩评价模式E、利益相关者业绩评价模式
（）是企业战略计划与控制决策的重要支持工具。A、绩效评价B、内控管理C、业绩评价D、目标管理
业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分，管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工，实现企业发展战略。
战略成本计划的主要内容是什么？如何实施战略成本计划？战略成本管理业绩评价的主要指标有哪些？
下面属于典型的控制程序步骤的是（）A、战略计划B、绩效评价C、预算准备D、分析财务业绩报告E、管理者补偿
业绩评价由（）组成。A、财务业绩定性评价B、财务业绩定量评价C、管理业绩定量评价D、管理业绩定性评价
组织人力资源战略管理的首要内容是（）A、重视管理模式B、环境分析C、战略评价D、战略实施
单选题EVA指标属于（）A经济基础业绩评价模式B利益相关者业绩评价模式C成本控制业绩评价模式D战略管理业绩评价模式
多选题集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有（）。A盈利能力评价B经营决策评价C战略管理评价D人力资源评价E风险控制评价
判断题业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分，管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工，实现企业发展战略。A对B错
单选题组织人力资源战略管理的首要内容是（）A重视管理模式B环境分析C战略评价D战略实施
多选题集团战略与分部财务业绩评价指标（）。A整体、分部业绩与评价指标B分权下的分部业绩与评价指标C集权下的分部业绩与评价指标D一体化战略、分部业绩与评价指标E多元化战略、分部业绩与评价指标
单选题管理主义学派的典型代表是()。A美国模式B瑞典模式C德国模式D日本模式
判断题从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。A对B错
多选题从内部评价的角度来看，企业业绩评价模式包括（）A成本控制业绩评价模式B会计基础业绩评价模式C经济基础业绩评价模式D战略管理业绩评价模式E利益相关者业绩评价模式
判断题社会保障管理模式中，政府直接管理模式的典型代表是德国。A对B错
多选题下面属于典型的控制程序步骤的是（）A战略计划B绩效评价C预算准备D分析财务业绩报告E管理者补偿
单选题（）是企业战略计划与控制决策的重要支持工具。A绩效评价B内控管理C业绩评价D目标管理