从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。()
_____是企业集团母公司确定对子公司经理激励水平的基础和前提。 A管理评价B收益评价C业绩评价D投资评价
基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在企业集团管理分析报告内容中体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。 A.增加业绩B.总体业绩C.实际业绩D.预算业绩
集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和()业绩评价。 A.事业部B.集团整体C.子公司D.分公司
业绩评价作为集团管控的重要一环,既用于战略实施结果评价,同时也为未来战略修正、调整提供前提。() 此题为判断题(对，错)。
集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（）。A偿债风险指标B经营与增长指标C盈利能力指标D行业影响评价指标E资产运营能力指标
集团战略与分部财务业绩评价指标（）。A整体、分部业绩与评价指标B分权下的分部业绩与评价指标C集权下的分部业绩与评价指标D一体化战略、分部业绩与评价指标E多元化战略、分部业绩与评价指标
从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。A对B错
集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有（）。A、盈利能力评价B、经营决策评价C、战略管理评价D、人力资源评价E、风险控制评价
从企业集团总部与其成员企业（母公司-子公司-孙公司）的管理体制和管理关系的角度看，可以将企业集团分为（）A、战略规划型B、财务控制型C、产业型企业集团D、战略控制型
金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能，母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为（）。A、融资中心B、投资和收益实现中心C、产业布局管理中心D、财务业绩评价中心E、运营与管理协调中心
集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（）。A、总公司业绩评价B、分公司业绩评价C、子公司业绩评价D、集团整体业绩评价
企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。
基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标、（）、差异分析、未来管理举措等四项内容。A、实际业绩B、经营业绩C、集团业绩D、总体业绩
集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（）业绩评价。A、总公司B、分公司C、子公司D、集团整体
从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。A、分部财务业绩B、集团战略推进业绩C、分部内部管控效率业绩D、总部财务业绩E、集团战略管控业绩
多选题集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有（）。A盈利能力评价B经营决策评价C战略管理评价D人力资源评价E风险控制评价
单选题集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（）。A总公司业绩评价B分公司业绩评价C子公司业绩评价D集团整体业绩评价
多选题集团战略与分部财务业绩评价指标（）。A整体、分部业绩与评价指标B分权下的分部业绩与评价指标C集权下的分部业绩与评价指标D一体化战略、分部业绩与评价指标E多元化战略、分部业绩与评价指标
多选题集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（）。A偿债风险指标B经营与增长指标C盈利能力指标D行业影响评价指标E资产运营能力指标
判断题从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。A对B错
多选题根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。A分部财务业绩B集团战略推进业绩C分部内部管控效率业绩D总部财务业绩E集团战略管控业绩
单选题集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（）业绩评价。A总公司B分公司C子公司D集团整体
多选题金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能，母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为（）。A融资中心B投资和收益实现中心C产业布局管理中心D财务业绩评价中心E运营与管理协调中心
判断题从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。A对B错
单选题基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标、（）、差异分析、未来管理举措等四项内容。A实际业绩B经营业绩C集团业绩D总体业绩