单选题以下关于项目组织的职能正确的是（）。A组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面B组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面C组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面D组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
单选题
以下关于项目组织的职能正确的是（）。
A
组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
B
组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面
C
组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面
D
组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
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解析：
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以下关于直线职能型组织中项目团队的说法,正确的有哪些() A.在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的B.在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的C.在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门D.在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的E.在这种组织环境下，项目团队经理的权限很小
● 以下关于企业组织类别的描述，正确的是__(34)__。（34）A．职能型组织中不会有项目组织B．职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C．通常把企业组织类型分为职能型和项目型D．职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是 （ ）A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
关于直线职能制项目监理机构组织形式的说法，正确的是（ ）。A.组织机构简单，职责分明B.加强了项目监理目标控制的职能化分工，减轻总监理工程师负担C.信息传递路线长，利于互通信息D.保持职能制组织目标管理专业化
以下关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（ ）。A . 包括职能、线性、矩阵组织结构B . 职能组织结构是传统的组织结构模式C . 职能组织结构只有惟一一个指令源D . 在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E . 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
下列关于项目组织形式论述正确的是（）。A、在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
“职能部门和指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是（）。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵式项目监理组织
下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A、在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B、在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C、项目式组织中，项目经理对项目全权负责D、项目式组织中，纵向信息传递迅速E、项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
单选题关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。A矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
单选题以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）A职能型组织中不会有项目组织B职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C通常把企业组织类型分为职能型和项目型D职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作
单选题下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）A直线制具有组织机构简单、权利集中的优点B职能制的缺点是下级人员受多头领导C直线职能制具有直线制和职能制的优点D矩阵制的优点是进行项目的纵横协调
多选题下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C项目式组织中，项目经理对项目全权负责D项目式组织中，纵向信息传递迅速E项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）A传统、典型的组织结果是按职能划分的B为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队D六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
单选题下列关于项目组织形式论述正确的是（）。A在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作B在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作C职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目