问答题简述战略制定过程中,从企业职能角度需要分析的内部条件因素。

问答题
简述战略制定过程中,从企业职能角度需要分析的内部条件因素。

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相关考题:

战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是() A、差距分析B、经营环境分析C、SWOT分析D、战略评估

( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。A 明确企业当前使命、 目标和战略B 外部环境分析C 内部条件分析D 重新评价企业的使命和目标

从战略规划的角度出发,简述职能战略规划的侧重点。

某医药企业为拓展经营领域,决定进军房地产行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业部门战略D、企业职能战略

某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。A:企业总体战略B:企业业务战略C:企业部门战略D:企业职能战略

(  )的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能.明确企业的关键职能和基本职能。A.职能分析B.职能分解C.职能合并D.职能调整

()的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能,明确企业的关键职能和基本职能。A:职能分析B:职能分解C:职能合并D:职能调整

现代企业战略管理主要包括的内容有( )。A:企业使命的确定B:制定战略目标C:制定管理程序D:制定实施步骤E:外部环境与内部条件的分析

与传统职能管理相比,现代战略管理的特征包括( )。A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案,以实现战略目标C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施D.战略管理是企业的一种动态性管理

制定企业技术研发战略的前提是()A、条件分析B、企业外部环境C、企业财务清算D、企业资产评估E、企业内部环境

将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业战略综合分析

()的目的在于为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据。A、企业内外部战略环境综合分析B、企业内部环境分析C、企业外部环境分析D、企业成功关键因素分析

制定企业技术研发战略的前提是()A、企业内部条件分析B、企业外部环境分析C、企业内部环境分析D、企业外部条件分析E、企业技术方案分析

企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有()A、指导性B、现实性C、长远定D、创新性

从采购职能与企业战略关系的角度,简述电子商务采购模式。

简述战略制定过程中,从企业职能角度需要分析的内部条件因素。

简述制定战略采购计划需要考虑的因素。

关键假设条件的目的是从()角度辨别哪些对营销战略的成败至关重要的因素。A、营销评审B、态势考察C、SWTO分析D、企业分析

在制定生产运营战略时需要重点分析的环境因素包括()A、客户需求B、技术C、资源条件D、社会因素E、法律因素

企业战略管理过程中的战略分析包括()A、市场状况分析B、竞争对手分析C、外部环境分析D、内部条件分析E、确定企业使命和目标

制定企业经营战略的程序,除了要分析企业外部环境和内部条件,以及确定企业的经营方向和目标外,还应当()A、制定战略方案B、确定业务范围C、开展多种经营D、选择战略方案

单选题企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有()A指导性B现实性C长远定D创新性

多选题制定企业技术研发战略的前提是()A企业内部条件分析B企业外部环境分析C企业内部环境分析D企业外部条件分析E企业技术方案分析

单选题战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是()A差距分析B经营环境分析CSWOT分析D战略评估

问答题从采购职能与企业战略关系的角度,简述电子商务采购模式。

多选题企业战略管理过程中的战略分析包括()A市场状况分析B竞争对手分析C外部环境分析D内部条件分析E确定企业使命和目标

单选题将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业战略综合分析