单选题对产品质量进行改善又不造成浪费,改善部分的差别阈限为()A大于B小于C等于D小于或等于

单选题
对产品质量进行改善又不造成浪费,改善部分的差别阈限为()
A

大于

B

小于

C

等于

D

小于或等于


参考解析

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JIT追求持续性改善,不断消除浪费。() 此题为判断题(对,错)。

在建设工程项目的施工生产活动中,施工环境保护主要是()。A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境

在建设工程项目的施工生产活动中,施工环境保护主要是(  )。A、保护和改善人力资源并避免浪费B、保护和改善物质资源并避免浪费C、保护和改善施工人员的环境D、保护和改善施工现场的环境

标记伤残时应做到既不扩大又不缩小伤残砸积,以免影响产品质量或造成()。A、缺角B、缺口C、撅裂D、浪费

标记伤残时应做到既不扩大又不缩小伤残砸积,以免影响产品质量或造成()。A、职位缺角B、缺口C、撅裂D、浪费

加盐能明显改善产品质量。

控制轧制工艺对钢板性能影响是()A、只提高钢板的强度B、只改善钢板韧性C、既提高强度有改善韧性D、既不提高强度又不提高韧性

标记伤残时应力求准确,既不扩大又不缩小伤残面积,以免影响产品质量或造成浪费。

所谓改善就是排除隐藏在企业每天的活动中的各种浪费,通俗来讲,改善就是去掉无用的()

现场改善是对现场进行改善和优化,改善过程是(),查找发生原因,找到()的过程,是持续不断、反复进行的改进过程。

保证酸性气无水可改善产品质量。

精益与六西格玛整合的功效为()A、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力

对于提案改善理解不正确的是()A、工作太忙,无法抽出精力做改善B、工作越是忙,越需要做改善C、改善是减少忙碌的有效途径D、改善是浪费时间精力的做法

八大浪费跟价值工程中的“五环模型”是亭南煤业进行提案改善的两大主要工具。

JIT追求持续性改善,不断消除浪费。

哪些不是创意改善提案实施要点().A、创意改善提案的角度有多种,可以从“浪费”入手,从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋,思考如何做改善B、先从不花钱的改善做起,创意最重要C、改善是无限的D、改善提案最重要的是流程改善,其他改善并不重要

改善的误区是()A、无浪费;B、只为改善;C、工作任务;D、不需要依据

判断题精益生产的特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。A对B错

判断题JIT追求持续性改善,不断消除浪费。A对B错

多选题对于提案改善理解不正确的是()A工作太忙,无法抽出精力做改善B工作越是忙,越需要做改善C改善是减少忙碌的有效途径D改善是浪费时间精力的做法

判断题“五常法”管理是以消除机构中浪费现象和在机构内进行持续的改善活动的管理方式。A对B错

单选题对产品质量进行改善又不造成浪费,改善部分的差别阈限为()A大于B小于C等于D小于或等于

判断题八大浪费跟价值工程中的“五环模型”是亭南煤业进行提案改善的两大主要工具。A对B错

单选题在建设工程项目的施工生产活动中,施工环境保护管理的目的是()。A保护和改善人力资源并避免浪费B保护和改善物质资源并避免浪费C保护和改善施工人员的环境D保护和改善施工现场的环境

单选题哪些不是创意改善提案实施要点().A创意改善提案的角度有多种,可以从“浪费”入手,从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋,思考如何做改善B先从不花钱的改善做起,创意最重要C改善是无限的D改善提案最重要的是流程改善,其他改善并不重要

判断题6S和产品质量的关系是改善产品品质。A对B错

单选题信息技术对企业的作用不包括( )A提高企业的生产率B减少浪费、保持成本不变C改善和提高决策质量D改善客户关系

单选题精益与六西格玛整合的功效为()A精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力